医药连锁经营发展战略设计要点 .pdfVIP

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2017-11-16 发布于河北
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医药连锁经营发展战略设计要点 .pdf

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医药连锁经营发展战略设计要点

我国医药连锁经营发展战略设计的基本要点褚淑贞　侯亚玲　　我国加入世贸组织以后 ,2003 年允许外资进入服务、　　续表 2 ( 医药零售等行业 , 并且已经有国外的企业如 Medicince 序号连锁药店名称分店数 Shoppe) 进入了我国的医药零售行业 ,这对我国医药连锁经 6 深圳市中联大药房有限公司 231 营提出了一个必须认真考虑的问题 :如何确立医药连锁经 7 深圳海王星辰医药有限公司 203 营的发展战略 ,在同国际跨国公司的竞争中立于不败之地 ? 8 临汾竹林大药房连锁有限公司 200 我国医药连锁经营的起步比较晚 ,但发展的势头迅猛 , 9 宁夏新禾医药连锁有限公司 198 市场前景广阔。目前 , 国内许多医药企业在“跑马圈地”,发 10 广州采芝林医药连锁店 192 展连锁经营 ,但对当前的发展状况应有个清醒的认识。　　资料来源 :《中国药店》杂志 2002 年第 4 期 P. 30 表 3 　2002 年美国连锁药店营销排行榜前十位( 按 2001 1 　连锁经营处于快速发展阶段 ,但尚未形成规模年销售额) 化经营销售额截至 2001 年年底 ,我国有 503 家医药连锁企业 ,控制序号连锁药店名称/ 总部分店数 (百万美元) 的门店总数有 18527 家 ,呈现出快速增长的势头[ 1 ] 。但是 , 1 Walgreens (Deerfield , IN. ) 24623 3520 由于我国医药连锁经营起步较晚 , 因此相对于全国12. 5万 2 CVS ( Woonsocket ,R. L. ) 22241 4191 家零售药店的巨大基数 ,所占的比例尚不足 15 % ;并且多 3 Rite Aid ( Camp Hill ,Pa. ) 15138 3947 数药品零售连锁企业由于体制落后 ,缺乏扩大发展所需的庞 4 Eckerd (Largo ,Fla. ) 13847 2641 大资金 ,专业技术人才匮乏 ,成熟的单店管理和系统化管理的 5 Albertson ’s (Boise , Idaho) 12000 2421 模式尚未形成 ,缺乏专业化物流配送及信息管理系统的支持 ( ) 6 Longs Drug Stores Walnut Creek , Calif 4300 437 等原因,发展还不是很成熟 ,远远达不到规模化经营的水平。 ( ) 7 Medicine Shoppe International St.Louis 2041