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2015年FIAT沟通提案 Ottimo 15MY launch marketing strategy;part 1品牌方面的思考;大陆整体汽车市场的变化;FIAT在整体市场中的表现;合资品牌主机厂的成长案例--广汽丰田;合资品牌主机厂的成长案例--长安福特;FIAT在中国市场的总体课题-1;FIAT在中国市场的总体课题-2;FIAT品牌的近阶段的存在感的营造方式;part 2产品市场的思考;2015菲亚特新发布车型;竞争市场动态;各类型汽车市场的变化;三厢车市场的变化;菲翔竞争品牌的2014年月度销量对比;两厢车市场的变化;致悦竞争品牌的2014年月度销量对比;part 2主要竞争品牌再梳理;福克斯FOCUS重点诉求表现;高尔夫GOLF重点诉求表现;骐达TIIDA重点诉求表现;;;;2014年主要竞品销量表现;2014年主要竞品销量及投放量;2014年主要竞品广告推广概况;小结;Ottimo现状;竞争市场主要车型的广告诉求总览;OTTIMO必须创造同主流两厢车品牌明确的差异化 OTTIMO??有创造出不同于三款主流车型的价值领域 才能形成新的市场格局;ottimo致悦的价值构造;ottimo致悦新的定位;ottimo致悦的价值设定;ottimo致悦目标人群;;; 致悦上市推广;Ottimo 市调反馈;Ottimo现有的消费者（购买者）的特点;致悦的市场认知;购买致悦的理由;不购买致悦的理由;现在FIAT给消费者的感觉;Ottimo给消费者的感觉;Ottimo现状小结;;Ottimo的课题;上市第二年的Ottimo的沟通课题;目标人群不变;2015年的Ottimo诉求;2015年的Ottimo诉求;2015年推广方式建议;2015年推广方式建议;;呈现方式;创意示意;创意示意;有关Viaggio的考量;;Viaggio的课题;2015年Viaggio沟通构思;2015菲亚特新发布车型;2015菲亚特新发布车型;part 3推进区域战略;;FIAT整体销量区域占比;Viaggio/Ottimo的地区占比;FIAT的定位探讨;区域重点探讨;划分重点区域的手法;Region;Thanks谢 谢