关于物业管理前期介入利弊分析物业设计.docVIP

关于物业管理前期介入的利弊分析 目 录 一、 摘要、关键词、引言 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （1） （一）摘要- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （1） （二）关键词- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（1） （三）引言- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（1） 二、物业管理前期介入的作用适应了现代房地产开发的发展要求 （2） （二）有利于提高房屋建造质量扩充了物业管理的外延和内涵 （2） （四）有利于保证物业的使用功能有利于加强对所管物业的全面了解早期介入有利于后期管理工作的进行有利于树立物业管理公司的形象物业管理前期介入的可行性研究经济效益的可行性技术力量的保证政府、法律制度的保证物业管理公司前期介入的方法物业管理前期介入参与物业规划设计施工中的质量监理设备安装及内装修物业验收、接管 - - - - - - - - - - - - （8） 七、参考文献 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（9） 摘 要 我国物业兴起的时间不长,是近年来适应改革开放政策的不段及日益增长的社会需求而形成的新兴行业。随着物业管理的快速发展，不可避免地出现了一些问题，这些都给物业管理工作带来了很大的麻烦。现实生活中物业管理的纠纷很大程度上集中于前期物业管理阶段。物业管理公司或物业管理人的提前参与，能有效地避免设计考虑不周带来先天不足或影响今后业主使用功能，使物业更符合业主使用要求本文首先对前期物业管理的必要性，以及前期介入的可行性进行分析，从而提出前期介入若干构想物业管理介入指房地产开发单位邀请拟从事前期物业管理的有关人员参与该项目的可行性研究，从物业管理角度对物业规划、设计、设备选用、功能布局、施工监管、验收接管、销售和租赁提出建设性意见，充分反映住户要求和物业自身要求，力求使用户入住之前的各种前期工作与用户使用的实际需要及日后物业管理工作相适应。、物业管理前期介入的作用随着我国物业管理行业的发展、壮大，已经有不少的物业管理公司开展了早期介入的工作，有更多的物业管理公司意识到早期介入是保证物业管理顺利起步与开展的重要条件，是实施物业管理的首要环节。实践证明，早期介入具有以下适应了现代房地产开发的发展要求??????我国的房地产开发经过多年的发展，从以抓建设为主的生产导向阶段，以抓促销为主的销售导向阶段，已经发展到现代房地产开发的营销导向阶段，开发商们开始根据市场需要和用户呼声确定开发战略，对物业管理公司的要求也相应发生了变化，不再停留在物业管理公司搞好后期管理服务上，还希望借助物管公司熟悉掌握住户需求变化和物业使用管理的专业优势前期介入开发阶段，共同参与物业的规划、设计、施工、验收等工作，保证物业建设的设计合理和质量良好，使得开发出的物业能够最贴近住户需求，成为市场上受消费者欢迎的物业。物业管理前期介入，也能让消费者真切感受到房地产开发商对物业管理的重视。目前消费者的物业管理意识已经有了很大的提高，据专家评估，物业管理因素可以占到楼宇价格20%-30%。如果能让著名品牌的物业管理公司前期介入，将会极大地促进物业的销售。可见，物管前期介入对开发商所开发物业的完善和促销起着很大作用。有利于提高房屋建造质量 由于物业管理公司在物业使用与管理方面拥有第一手资料，对于楼宇在长期使用过程中所暴露出的各种工程质量问题十分了解，通过参与物业施工建设阶段监理，强化了施工过程中的质量管理和监控，并尽可能把房屋质量隐患消灭在建造过程中，从而提高房屋的建造质量。扩充了物业管理的外延和内涵????? 目前的物业管理大都停留在仅仅作为房地产开发的延伸。传统的物业管理定义是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。物业管理的立足点是充分发挥物业的最大使用功能，使其保值增值。但一定程度上忽略了物业管理在房地产开发全过程中的积极作用，物业管理可以从物业的使用管理角度为物业的完善和保证使用功能的发挥提供科学的建议和有效的方法。通过前期介入，扩充了物业管理的内涵和外延，真正体现了物业管理应成为房地产开发完善和延伸的本质要求，也使物业管理以人为本、业主第