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何谓“3S”呢?

何谓“3S”呢?;  3S是一套以客户价值为中心,以结果导向为一切事情的出发点 和归宿,用质询系统保证战略实施,用做事方式来打造执行力团 队,用个人战略来关注个人成长的执行系统。3s执行项目是企业 家掌控企业的工具,是保证企业战略顺利实施的工具;帮助企业 打造不依赖能人的执行团队;关注员工个人成长,帮助员工形成 正确高效的做事习惯。 ;开 发 依 据;中国成长型企业普遍面临的尖锐问题 ;10?部门之间相互推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责 11?员工总有很多“道理”,让你觉得他事情没做好是有原因 12?有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形 13?能人来了,制度却坏了,能人走了,业绩就滑坡 14?你的团队不缺能人但缺乏活力 15?关键人员“叛逃”造成巨大损失 16?人浮于事,碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿???遇到荣 誉争相邀功的现象屡见不鲜 17?老板压榨高层,高层压榨中层,中层压榨一般员工 18?“嫡系部队”领导“非嫡系部队”,上下级之间很难建立起真正意 义上的信任 19?部下都在“打小算盘,敲怨气鼓”,一肚子不满和愤懑 ;????;结论:必须抓管理! ;3S运营管理流程;3S运营管理流程是什么?;3S运营管理流程是不依赖于任何人的制度运营系统;3S运营管理流程是不依赖于任何人的制度运营系统;; S1是事前——计划及责任; S2是事中——检查与监督; S3是事后——奖惩与总结。 ; 总体来说,3S就是 打造“以结果为导向和客户价值”为核心的团队执行力。

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