国企管理现状问题附对策.docVIP

工商管理（本科）毕业论文 浅谈我国国企管理现状、问题及对策 分校（站、点）： 西安电大（城西分校） 学生姓名： 岳晓麟 学 号： 0961101257170 指导老师： 赵新民 完稿日期： 11月1号 目 录 一、目前我国国有企业管理中存在的突出问题 （一）、由于多数国有企业采用集权管理方式，决策程序不科学。 （二）、国有企业管理者管理素质和管理水平需要进一步提高。经营管理者是企业发展的核心力量，企业经营管理者对国企的生存发展起着关键作用 （三）、由于旧有观念和计划经济体制的长期影响，使我国国有企业管理缺乏民主、监督机制和规则 （四）、国有企业内部机构设置不合理，管理机构繁多且不合理。 （五）、我国国有企业技术创新没有充分发挥应有的作用，自身技术能力、创新能力不强不强。 （六）、我国国有企业人力资源的管理混乱，企业对人力资本的投入不足，人力资本含量高的管理人员、技术骨干和技工严重流失与冗员过多、人浮于事并存。 （七）、我国国有企业没有形成科学考核机制、绩效评价机制，造成人才流失、浪费严重。 （八）、经济全球化进程的加快，科学技术的进步和应用，使企业面临的市场竞争更加激烈，国有企业不得不面临外部环境的发生深刻变化所引发的问题。 二、面对我国国有企业在管理中遇到的上述问题，本文提出了以下的对策： (一)、国有企业面对日益严峻的外部生存发展环境，必须努力提高国企管理者的素质，建设高素质的国有企业经营管理者队伍。 （二）、建立科学的决策体系、加强和完善监督机制建设，优化职工的民主参与企业管理的方式和途径。 （三）、面对技术和市场的变化，为应对外部环境各种情况的发生，国有企业管理内部各个部分、各个环节进行创新。 （四）、国有企业人力资源管理作为现代企业管理的核心内容，应加大创新改革力度。 （五）、建立一套完善的激励机制。 （六）强化国有企业内部基础管理，为企业管理创新提供的前提和保障。 （七）、在多变的市场竞争环境中，加强战略管理创新，提高抗风险、市场适应能力和可持续发展能力是国有企业的必然选择。 （八）、国有企业要加强企业文化建设，建立良好的企业文化，构建优良的公司精神，发挥企业精神的凝聚作用。 （九）、科学技术是第一生产力，特别是在经济全球化进程加快和国内外竞争日益激烈的今天，提高国有企业技术创新能力意义巨大。 （十）．加强企业基础管理，是我国国有企业管理中普遍忽视的问题，但其意义却是巨大。 ： 内容摘要： 改革开放三十年来，随着市场经济体制的完善和竞争的日益激烈，我国国有管理方面的问题日益凸现，国有企业面临的外部环境更加严峻，如何在新形势下求得生存与发展，成为今天国有企业亟待解决的问题，本文结合马钢煤焦化公司在实际工作遇到的突出问题，从多方面对目前我国国有企业存在的若干问题进行了系统化的总结，并提出了相应的对策，最后得出要从根本上解决国有企业存在的问题，必须继续深化国有企业的改革，落实科学发展观，完善现代企业制度，改善管理方式的目的，以促进国有企业管理水平的提高的和企业全面的发展。 关键词：国有企业 企业管理 问题 对策 我国国有企业的管理历来是一大难题。国有企业在管理方面的薄弱已经成为制约国有企业发展的瓶颈。本文对马钢焦化厂这一国有企业管理存在的问题进行了剖析，其所反映出的问题在当前国有企业中普遍存在着。通过对国有企业管理普遍存在的问题的总结及对策分析，以达到促进经营管理思想的转变，提高抗风险能力、市场适应能力和可持续发展能力，改善管理方式的目的。 关键词：国有企业??企业管理?问题?对策