七雄路游园景观提升工程施工组织设计方案（可编辑）.doc

七雄路游园景观提升工程施工组织设计方案 第五章 劳动力安排计划 一、劳动力人员准备 二、劳动力组织 第六章 主要施工方法 第一部分 土建工程 一、工程测量与放线 二、土方工程 三、花池、树池、站石施工 四、园路工程 五、地面铺装工程 第二部分 给排水工程 一、给水管道施工 二、闸阀井施工 三、水表、阀门安装 第三部分 电气照明工程 一、开挖电缆沟 二、电缆(穿管)埋地敷设 三、配电箱安装 四、照明灯具的安装 第四部分 绿化工程 一、苗木的放线 二、翻土及铺设种植土 三、苗木的准备 四、苗木起挖 五、苗木的运输及储存 六、挖种植穴 七、苗木定植 八、地被植物类的种植 九、草坪的种植 十、苗木栽植后的养护和管理 第七章 冬、雨季施工方案 第八章 工程质量保证措施、技术组织措施及保证体系 一、工程质量保证措施 二、工程质量组织管理措施 三、关键工序质量保证措施 四、工程质量技术组织措施 第九章安全生产技术组织措施、保证措施 一、安全生产保证措施 二、安全生产技术组织措施 第十章 工期技术组织措施、保证措施 一、施工进度保证措施 二、工期保证措施 三、工期技术组织措施 第十一章 文明施工的技术组织措施、保证措施及环保方案 一、文明施工保证措施 二、文明施工技术组织措施 第十二章 确保工程消防技术组织措施 一、建立保障体系 二、消防保证措施 三、消防技术措施 第十三章 创优计划及组织措施 一、创优目标计划 二、创优组织措施 第十四章 紧急情况处理措施、预案及抗风险措施 一、紧急情况处理措施 二、紧急情况处理预案 三、抗风险措施 第十五章 施工进度计划横道图 (施工进度计划横道图附后) 第一章 编制说明及工程概述 一、编制说明 二、工程概述 第二章 施工准备 一、技术准备 由于本工程涉及土建、安装、绿化等多个行业,具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 编制施工进度控制目标;编制施工作业计划;编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施;编制施工成本控制实施细则,确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施;作好工程技术交底工作,采用书面交底、口头交底和现场示范操作交底等方式,或采用自上而下逐级进行交底。 1、调查工作 (一)本工程工期正值武汉的多雨季节,将对混凝土施工和绿化施工带来不利的影响。 (二)花架等的基础施工时必须采取适当的排水措施。 (三)物资运至现场的交通条件较好,能够满足要求。 2、熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。 (一)合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。 (二)由技术负责人组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。 (三)工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。 (四)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。 (五)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注