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企业运营能力分析体系的研究 　　摘要：企业发展水平在国家经济发展大局和企业自身规划反思中都是一个重要衡量标准，当今学界用“运营能力分析”这样的理论概念进行企业资本运营能力的区别。归根结底，企业的营运能力实际上就是其利用现有资金和各种资源进行牟利的水平，也可以简单看做是利用资源获取经济利润的实际效率。对于企业运营能力的分析，有着一套具体的体系标准，结合不同企业的实际情况，也可以做细微的评价项目调整。本文将对企业运营能力分析体系的指标设置、内容构建以及进行运营能力分析的意义、需要注意的问题展开讨论。 　　关键词：运营能力；分析体系；企业研究 　　对企业运营能力分析的研究，就是要根据分析体系中有关资产运营效率和收益速率的指标进行计算和比较，从而得出帮助企业发现运营中的问题，客观评价自身运营能力，有效提高经营收益的结论来。这里主要指的是企业资产的周转速度。企业各类资产的周转速率越快，其运营能力也就越强，赚取利润的速度和能力也就越强。有了科学合理的企业运营能力分析体系，对于企业增强综合实力和创新能力、改善财务状况、优化产业结构等都大有裨益，同时还会带动企业的改革和升级。在下文中，将对企业运营能力分析体系作具体研究说明。 　　一、企业运营能力分析的指标设置与原则依据 　　要客观准确评价某个企业的运营能力，就要建构一个契合其实际状况的评价分析体系。在建立这样的体系时，必须要遵循这样几个原则： 　　（一）要能够将企业的各类资产状况都纳入到体系中来，以求全面准确地进行评估，同时还便于横向、纵向比较分析； 　　（二）要本着帮助企业提高资产运营效率的目的进行建设性评价分析，也就是说，这样的体系是为了帮助企业改进资产运营方面的不足而建构的，在指标选取时要有针对性，而不是无关痛痒的考核； 　　（三）要选取有利于进行分析比较实际操作的数据指标来建构这样的体系，因为企业运营能力本身就是一个变化的量，所?O置表没有现成的标准数据进行对照。因此，选取的指标应当具有很强的代表性，有科学的变量和对照组，有很强的可比性。 　　根据上述三个建构企业运营能力分析体系的基本原则，按照学界提出这一概念的基本设想，具体的考核指标应当包括： 　　（一）对全部资产运营能力的分析 　　这其中又分为三个部分――（1）产值率；（2）收益率；（3）周转率。这一类的分析主要是对企业资产总体状况进行宏观分析，既体现企业资本产收数值的比率情况，也体现产收速度的快慢情况。上述的三个二级指标也基本上是其他一级指标的参考指标，即其他考量资产运营能力的分析指标都集中在“产出”、“收入”和“周转”三个方面各自的比率上。 　　（二）对流动资产运营能力的分析 　　作为企业资产的一部分，对流动资产的分析主要体现在周转速率上。主要包括――（1）全部流动资产周转率；（2）垫支周转率；（3）周转加快效果；（4）存货周转率；（5）应收账款周转率。这一类分析较为繁杂的原因主要在于，流动资产本身具有变动性强的特点，对其运营能力的考察分析自然要选择多个变量指标，以求全面估计、准确衡量。 　　（三）对固定资产运营能力的分析 　　作为企业资产的另一部分，固定资产比流动资产的复杂性要减小许多。对它的分析分为两个部分――（1）产值率；（2）收入率。 　　二、企业运营能力分析体系建设的意义 　　（一）能够帮助企业提高经营管理水平 　　从上述构建企业运营能力分析体系的基本原则遵循和具体考核指标来看，这样的分析体系聚焦在企业资金的周转率和产收率上。这样做的目的就在于通过关注企业资产的占用比例和流动速度，来监控企业运营中的经济状况，随时治理可能出现的危机，调整经营政策。长期这样做的好处还在于，能够从企业财务资产的角度出发，倒逼公司架构的合理优化和公司管理理念的更新升级，规避更多的致命风险。通过研究分析体系体现出的指标数据，可以观测到企业在经营过程中各类资产的分配情况，同时能够根据数据得出如此分配的前因和后果来。这样一来，调整企业资产的分配比例，进行更加合理的资源配置与整合就变得容易许多了。更加重要的一点是，一旦企业在运营中资金被占用过多，就会在周转链条中出现卡顿，甚至导致资金不足，从而影响自身信用水平，为以后的投融资与经营销售带来大的麻烦。而有力企业运营能力分析体系的存在，上述的许多风险和危机都将得到控制，企业管理水平自然能够上升一个台阶。 　　（二）能够帮助投资者合理选择 　　企业运营能力分析体系的功用不仅仅只针对企业自身，作为一种公开透明的企业信息，也将会成为其竞争力的一部分被广大投资者看见并使用。一个企业的资产状况直接影响投资者的投资决策，因为这与投资人的投资安全直接相关。假如一家企业的流动资产所占资金比例高，而且周转速率又快，那么这就意味着这家企业的资产变现能力较好，一般不会出现资金链断裂或