勘测设计企业廉政风险防控机制建设探究.pdfVIP

勘测设计企业廉政风险防控机制建设探究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
勘测设计企业廉政风险防控机制建设探究.pdf

勘测设计企业廉政风险防控机制建设探究 福建省电力勘测设计院魏薇 [摘要]该文根据勘测设计企业自身业务特点,探索建立勘测设计企业廉政风险防控机制,从重点领域、重点部门、重点环 节入手,以岗位、业务、流程制度、法规为内容,按照风险等级开展风险识别、风险评估、风险监测、风险管理、风险化解。 通过全员自防、制度管防、流程控防、风险预防、专项跟防,做到廉政风险可控、能控、在控,确保资产安全和人员安全。 [关键词]勘测设计廉政风险风险防控机制建设 廉政风险是指实施公共权力的主体产生或发生滥用公共 贯彻执行廉洁从业各项相关规定,严格自律,负责本岗 权力谋取私利的可能性。廉洁风险防范管理,防范的是廉洁 位廉政风险的识别、报告和防控,以及监督、报告岗位及部 风险,管理的是防范工作,是将现代管理科学引入党风廉政 门的廉政风险。 建设,形成预防腐败工作的长效机制。 2.1.4监察部门责任 负责廉政风险防控机制建设的日常管理、督促指导和总 1 确定廉政风险防控机制建设目标 体协调,做好廉政风险防控机制建设的基础性工作。定期汇 通过对各项业务、各岗位权限可能涉及腐败风险事项的 总分析廉政风险信息及评估结果,及时提出相关建议,并编 梳理和分析,识别出业务流程、重点部门岗位中的廉政风险 制年度廉政风险管理报告供领导决策参考。负责评价、考核 点,切实防范四大类廉政风险:一是防止发生违反“三重一大” 各部门(公司)廉政风险防控工作的成效。 (重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额 2.2实施步骤和方法 资金使用)决策制度的问题,保证决策科学、民主、合法合 2.2.1识别阶段 规;二是防止发生违反廉洁自律规定的越权、擅权行为;三 综合业务特点识别:要求各部门(公司)按照规定的时 是防止发生可能导致腐败的违规行为,防控核心业务流程运 间节点,开展廉政风险、业务廉政风险的识别、评估,提出 转过程中的腐败行为;四是防止发生重大违纪违法事件。腐 防控具体措施。每年动态填报廉政风险评估表,并进行一次 败风险防控措施确保了廉政风险的可控、在控、能控。 集中风险识别。在识别廉政风险点的过程中,笔者所在单位 紧密结合生产经营管理性质和业务工作实际,围绕勘测设计 2制定廉政风险防控机制建设实施方案及基本框架 业务及总承包管理中易发生腐败的问题,如隐蔽工程验收、 2.1落实廉政风险防控责任及分层分类管理 施工分包招投标及一些监督管理的难点有针对性地进行查找 2.1.1领导小组责任 梳理。 负责廉政风险防控机制建设的领导,应该确定企业廉政 针对重点识别:人、财、物管理岗位,可能会造成该岗 风险管理的总体目标、风险偏好、风险承受度及判断标准。 位人员不正确履行职责,或以权谋私等严重后果。在重点环 了解和掌握企业面临的重大廉政风险及其管理现状,做出有 节中,由于业务流程、内控机制和外部环境等方面缺乏有效 效防控风险的决策,研究并协调解决廉政风险防控方面的其 的制约制衡,可能会造成履职者行权失控、行为失范。针对 他重大问题。 这些岗位存在的廉政风险进行重点识别,一是采取自下而上 2.1.2业务部门责任 识别和自上而下评估、指导确定风险点;二是根据业务分工 业务部门作为廉政风险防控的责任主体和首要防线,根 和风险管理基本流程,分别由领导副总系列、生产系列、管 据业务分工和风险管理基本流程,组织开展本部门岗位及本 理系列识别评估,提出相应防控具体措施。 专业业务廉政风险的识别、评估和防控。

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档