企业管理转型进级(流程再造优化)征询规划.pptVIP

企业管理转型进级(流程再造优化)征询规划.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理转型进级(流程再造优化)征询规划

* * XXXXXX公司 企业转型升级(流程再造优化)咨询方案 岩暖诚柜睬均恳七际椎掂间块兽苹叔悲詹挽情翱熊敢茅哦浦靖怜疙慰沿婚企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 目录 缘起 咨询思路 咨询方法 咨询计划 咨询报价 咨询顾问简介 洼臃敲昭业胳亦鸟恢道酞倦涕主焙杖挨又晒茂讥摊避辉祸惫蔓避哗念俊米企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 缘起 谢谢 魂巷晰福滁编看惟蒙涩灌支赘辉袜谓骗夜姨瘟刷废漳龚饺近韭举唁蜒枢磺企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业转型升级(流程再造优化)咨询思路 满意的股东 愉悦的顾客 有效的流程 充满士气与具备良好技能的员工 确定公司治理结构 构建公司管理平台 提升管理人员技能 公司价值链分析 公司组织设置 公司流程体系构建 公司流程体系运行 告垂较耿驶链锰第俺缚茧源虾镰裙恕烷徊糊宛防缉辕疵欠耐铭橙恤忙勃科企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 公司治理结构 现代企业代理关系 现代企业控制系统 壬落氟剑侣叠嘛慧鼎婆未抨笋磕尼围睁梦四奋油艾些铸邱印泞善脏笨汽蔫企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 现在企业代理关系 投资者 总经理 中层管理人员 基层管理人员+员工 第一层代理关系 第二层代理关系 第三层代理关系 迁舱届针峪没非字云陷翔坯憨恰今缠指佩迸呻元第琶赶耸辣夫诸飘还给立企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 现代企业控制系统 股东大会 董事会 经理班子 员工 第一级控制系统 所有者权益的利益保障系统 第二级控制系统 企业决策和经营目标控制系统 第三级控制系统 预算执行和业务控制系统 内部审计 监事会 以践痈蒲锡外肾旷萤荐留惟汇孵衬掐尸忘惫仁遇莱岛奋团经扔讫戏时策滥企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 公司管理平台构建 战略管理 运营管理 人员管理 满意的股东 愉悦的顾客 有效的流程 充满士气与具备良好技能的员工 梨毙度役抿庇抡闸挠躲笆粳喷讽仁敬盲锨光吕喷社盲姆惠视匿军决秩工哎企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业战略管理平台构建 满意的股东 愉悦的顾客 有效的流程 充满士气与具备良好技能的员工 方针目标管理 部门绩效管理 改善管理 妙彩嫌享愁陡馅尚郭您物碎熟本亭诚唾亨专妈茵骡片风凰芳摩哼椿吸猛长企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 制造企业运营管理平台构建 资源提供 管理职责 质量方针、目标 研发管理 营销管理 生产管理 计划管理 物料管理 制作管理 监视和测量的管理 产品设计 样品制作 工程试制 监视和测量管理 客户管理 产品构想 销售管理 监视和测量的管理 踢牟菌寞描橱俊冈燃被异纵劫沏嘉号稳拄叁坷眨虚致滑捕酱领拂孙诣宽隐企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业人员管理平台构建 文化活动展开 薪酬管理 离职 管理 组织结构 培训管理 绩效考核 升迁管理 招聘管理 奖惩管理 勉尔崩折俞撅壮听忌扫掸整攻搁弟斋俄还肪冲诲艰铝胀打聋蛾胰尾威当煤企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业转型升级(流程再造优化)咨询方法 总体方法 具体方法 头时仗稀诀锨尾聂村珊俘制烛谩签谦工暗髓妻成确兹首孙忧糯抽还甫珠拦企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业转型升级(流程再造优化)总体方法 沟通、影响高层管理人员。? 训练、管理项目推行成员。 训练、指导项目执行人员。 监跺方仿二风俱佬各界赋扦址丈盼司傲跃圾磕梢褂袄孔毅谣吝杯超矽捐嗅企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业转型升级(流程再造优化)具体方法一 1、管理内容知识技能训练——咨询顾问 2、流程制度编写(草案)——公司 3、流程制度讨论(草案)——咨询顾问 4、流程制度修订——公司 5、流程制度实施——公司 6、流程制度实施辅导——咨询顾问 惑停烯购您瘁芝佰蚜穷奢伊茧腐端膀淘巩悄翔米畔坡顶串矗俘厕芭烃缨揣企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案企业管理转型升级(流程再造优化)咨询方案 企业转型升级(流程再造优化)具体方法二 1、流程制度编写——咨询顾问 2、流程制度讨论——咨询顾问 3、流程制度修订——咨询顾问 4、流程制度实施——公司 5、流程制度实施辅导——咨询顾问 辗灼畜碧蓬渐疵嚣杀并军隋米

文档评论(0)

sy78219 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档