- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
圈
@ 时代先锋PIONEERSOFTHETIMES
王建 ●●我是代表我带头
o文/滕如勇
“我是代表我带头,一定要带领群众共同致富。”这是夏津 把群众的求助当成大事来办,才能得到群众的信任 。”王建不但
县人大代表、香赵庄镇纸房头村支部书记王建经常挂在嘴边鞭 是这样说的,更是这样做的。这些年来王建十分注重和村民之
策自己的话,也是他心中前进的动力和方向。自从当选人大代 间建立真正的情谊 ,努力做到心与群众贴在一起、情与群众融在
表,他认真履行代表职责,大胆开展工作 ,积极摸索经验 ,带领和 一 起、劲与群众合在一起 ,也乐意无论村内大小事情都征求听取
团结社区党员、干部和群众 ,为社区的社会稳定、经济发展做 出 群众的意见,经常到家庭院落同村 民拉家常,到田间地头为村 民
了突出贡献。 帮工帮劳,真心地帮助群众解决困难。每年秋季都用自己的推
土机把田间的路推平 ,为群众秋收秋种提供方便 。谁家的孩子
带头创业,富裕一方群众
入户 口、生病、办出生证等事 ,只要找他 ,他一定积极去办 ,不厌
“我这个人大代表是由选民们一张张神圣的选票选出来的, 其烦 ,热心帮助 ,从而赢得了群众1~9,b。
我没有理 由不代表选 民意志和利益,没有理 由不为选 民办实
事。”王建正是带着这一份职责、肩负着这一使命 ,积极反映基 带头学习,不断适应农村工作的新挑战
层群众的呼声 ,竭尽所能为群众多办事、办好事。发展高效农业 , 作为一名人大代表 ,要让人民更多地享受到党和国家对农
带领群众致富,一直是王建的心愿 。他兴起创建的纸房头蔬菜 业、农村和农民的各种 惠民政策,必须首先要学习好。为此,王
标准园于 2012年 1O月动工,占地 1O0亩,累计投资 300余 建坚持以身作则,带头学习各种政策、信息,坚持带头遵守各项
万元 ,建有无柱式大棚 30个 ,全部高标准配备硬件设施。 规章制度 ,对于村内重大事项的决策和群众关心的重大事情,坚
创业伊始 ,为打消大家顾虑 ,王建 自费带领大家到济南 、青 持做到办事公正,处事公平 ,要事公开 。重大事务坚持召开全体
州 、寿光、泰安 、河北 、天津等地考察学习,;疑聚起共识,鼓舞起干 党员和村民大会研究决定。村里认真实行了村务 、财务、党务三
劲。王建引进多个新品种 ,由青州引入 “红油”香椿,种植 京“ 公开制度 ,增加了工作透 明度 ,消除了隔阂和疑虑 ;对在全村涌
新名秀”西瓜 、天津 “羊角脆”甜瓜 ,供不应求。合作社还预留 现出来的致富带头人的优秀分子 ,鼓励和引导 、培养他们加入党
土地 8亩 ,计划种植草莓 1O万株。同时为提高种植水平,提高 组织 ,选拔后备干部 10多名。
抵御恶劣天气 、病虫害等风险的能力 ,保证瓜果产量、质量,不定 十多年的工作,王建以自己的实际行动 ,赢得了上级领导和
期邀请寿光果蔬种植专家、德州农科院专家到西瓜、甜瓜种植大 群众的一致好评 ,多次被市、县评为优秀党员、劳动模范等称号。
棚进行实地指导,为园区发展提供技术支持 。 他从来都认为,老百姓的满意和幸福就是对他最大的褒奖 。
带头服务,为群众生产生活保驾护航
始终保持同社区群众的血肉联系 ,努力践行人民代表为人民
服务的宗旨,是王建为人干事的行动准则 。他常说 :“作为人大
代表 ,要设身处地为群众着想,把群众的困难当作自己的困难 ,
j8 I.PioReersofthetimes
第 2期 评 价 与 管 理 V01.12 No.2
2014年 6月 Evaluation Management
文档评论(0)