网络化公路设计项目管理关键技术及应用.pdfVIP

2014年 第6期 黑龙江交通科技 No．6，2014 (总第244期) HEILoNGJlANG JlAOTONG KEJ (SumNo．244) 网络化公路设计项 目管理关键技术及应用 张延武 (贵州省铜仁路桥工程公司) 摘 要：通过对网络化公路设计项 目管理中关键技术和应用进行分析，使网络化公路设计项 目管理的优势更 为清晰的呈现出来。网络化公路设计项目管理方案能够合理的配置和优化设计资源，并能够对项 目计划和 进度进行实时监控与调整 ，并对设计人员进行准确的绩效评价，能够有效的提升公路设计项 目的管理效率和 质量水平。通过综合分析可以得出结论，针对公路设计对项目管理的迫切需求，进行网络化公路设计项 目管 理是势在必行的。 关键词：公路设计；网络化 ；项 目管理 中图分类号：U415．1 文献标识码 ：C 文章编号：1008—3383(2014)06—0164—01 公路设计具有独特性、确定性和临时性的特征。每一个 模型)建模方法来创建设计过程的功能模型，之后可以结合 公路设计任务其所在地点、等级标准、设计效果都是独一无 ESIA(清除、简化、整合、自动化)的方法对设计流程进行一 二的，不具有重复性。每一个公路设计都有具体的完成时间 定的改进 ，最后再将 IDEFO功能模型映射为项 目管理的工 的要求和技术标准，其完成 目标十分明确。而接到设计任务 作分解结构从而得到合理而准确的项 目计划。这一技术的 的单位一般会临时组建一支设计项 目团队负责设计案，任务 应用加强了设计过程的质量控制，整合了复杂繁琐的设计步 完成后临时组建的设计团队则宣布解散，如果有其他设计项 骤，便于信息的集成和规范管理 ，提高了设计的速度，降低了 目又会重新组合 ，因此具有临时性。上述三个公路设计活动 设计的耗时和成本，并且能够有效的避免因技术落后而造成 的特征说明，公路设计项 目活动需要有一个系统规范的管理 的信息延误所带来的损失。 机制才能使各个环节有条不紊的进行。 2．2 项 目信息集成管理技术分析 想要在如今激烈的市场竞争中脱颖而出，采用怎样的有 首先是项 目信息与设计信息的集成，具体方法如下。建 效的项目管理技术来管理公路设计流程，如何能够在缩短设 立网络数据库，并设置专 门权限，保证只要在权限允许的情 计周期、降低设计成本的同时提高公路设计的质量和项 目管 况下在任何电脑上都可以访问到相关的设计信息内容。在 理水平，已经成为广大设计单位面对的最为严峻的挑战。之 项 目计划下达的同时也将计划任务书和原始设计资料一并 所以说严峻，是因为公路设计项 目管理与其他的施工项 目相 下达 ，保证查阅信息的全面及准确性。提供可以为设计人员 比要更为复杂，设计过程的动态性、设计任务的协作性、管理 对设计问题进行研究和探讨的网络化协同办公环境，便于设 过程的集成性这些都是公路设计项 目管理过程中需要考虑 计内容的优化。在访问权限中设计浏览、上传和下载设计文 并解决的问题。近年来，随着网络化公路设计项目管理得到 件的功能，使设计成员能够在提交任务进度信息的同时也能 了越来越多的关注，这一难题似乎也有了新的解决办法。但 够提交设计的结果以及设计中遇到的问题。通过上述方法 我们也应当看到网络化管理的应用尚处于起步阶段，关键技 将网络化项 目管理与设计信息的动态管理进行集成，能够有 术的研究和实际应用的分析是必不可少的，不能盲 目。 效提高协同设计的效率。 1 网络化公路设计项 目管理的需求分析 其次是项 目信息与质量信息的集成。将预先设定好的 (1)由于公路设计项 目周期长