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第五章 运动训练管理 第一节 运动训练管理体制 第二节运动训练管理内容与管理职能运 第三节运动训练管理效果评价 第一节 运动训练管理体制 一运动训练管理体制类型 二 我国运动训练管理体制 一运动训练管理体制类型 （一）政府管理型 优势：任务明确，控制严格，保障有利。 缺陷：自主性较低，灵活性较差。 （二）社会管理型 优势：灵活性大，自主性较强，社会积极性容易调动。 缺陷：难于统筹，难于集中。 （三）综合管理型 集中了政府管理型和社会管理型的优点，所以是一种比较理想的管理体制 二我国运动训练管理体制 （一）我国运动训练管理体制简要回顾 （二）我国运动训练管理体制： 1.国家体育总局竞技体育司 2.省、市、自治区体育局运动训练处 3.运动项目管理中心 4.单项运动协会 5.职业运动俱乐部 （三）我国运动训练管理体制改革 （1）我国运动训练管理体制改革1.实现以运动项目为中心的训练管理体制2.建立政府宏观调控，按照市场规划运作的具有中国特色的体育协会化管理的组织体系3.建立国家管与社会办相结合、业余与职业相衔接的运动训练组织体系4.改革竞技体育 （2）我国运动训练管理体制改革的重要措施1.调整项目结构，完善项目布局2.促进科学技术与运动训练的紧密结合3.加强各级运动训练基地建设，改善运动训练条件4.充分调动社会各方面的积极性5.加强优秀运动员的建设6.建立体育人才交流市场7.加强竞技体育后备人才培养8.努力提高教练员 第二节运动训练管理内容与管理职能运用 一 运动训练项目管理 二 运动训练人员管理 三 运动训练科研管理 四 运动训练经费管理 五 运动训练场地管理 一 运动训练项目管理 （一）制定运动训练项目设置计划 1.运动训练项目设置计划依据 （1）“奥运争光计划” （2）奥运会的一般参赛项目 （3）非奥运会比赛项目，但有国际比赛以及在我国开展比较广泛。 （4）省市自治区选择确定本地区或本行业运动项目，还要考虑本地区的特点和优势。 （5）长期效应与“立竿见影”。（ 6）运动训练项目布局 2.运动训练项目布局1.宏观调控，组织协调2.予以分散，但应加强统一的组织机构——单项协会的管理3.相对形成项目布局的地域中心4.是动态的，应随各种条件的变化不断调整，使项目布局始终处于合理状态 （二）运动训练项目组织管理 （1）由管理中心、单项协会、训练基地、运动队组织成层层负责的金字塔式管理模式。（2）由管理中心和多个单项协会组成，中心只负责协会间的协调。 （3）二者的结合。由管理中心直接管理协会、基地、运动队和项目开发、群体活动等。 二 运动训练人员管理 1.教练员管理制定各项目教练员选拔聘任计划 2.制定运动训练计划 3.加强教练员职责权限 4.教练员的培训、考核与晋升 5.教练员对运动训练计划的控制 教练员素质 （二）运动员管理 1.运动员选材 2.运动员的合理流动 3.运动员管理方法 三 运动训练科研管理 （一）我国科技发展战略 1.增强科研工作的参与意识 2.提高训练效益，减少无效训练 3.分清阶段和步骤，体现针对性和重点 4.科技宏观管理从行政手段转向运用经济杠杆 （二）科研管理的措施 1.强化领导体制，形成训练科学一体化的结构体系 2.加快综合训练科研基地的建设，提高训练科研效能 3.重点学科、重点项目、重点课题的确定 4.创造有利于科研的学术氛围 5.加强运动训练科研信息管理 四 运动训练经费管理 （一）运动训练经费的来源 1.政府的财政拨款 2.协会实体化 3.运动训练逐渐向有偿训练型转变 4.奖励并支持社会各界办队 （二）运动训练经费的使用 五 运动训练场地管理 （一）我国运动训练场地设施的现状 （二）运动训练场地和设施的管理 1.依靠立法，确保体育场地设施的建设和管理 2.转变经营体制，扩大经营机制，扩大对外服务 3.建立和完善岗位责任制，提高场馆的使用率 4.要定期检查和维修体育设施，并对、器材用品实行登记保管、购置验收、领借签字、报废审核等严格管理办法 第三节运动训练管理效果评价 一 运动训练管理评价内容 1.训练内容 2.训练过程 3.训练效益 二 运动训练管理评价指标体系 * * 教练员知识结构 必须掌握 一般掌握 了解 专项训练理论技术、 战术运动训练学 运动心理学 运动营养学 竞技体育管理学 生物力学 运动医学 运动解剖学 运动生理学 马克思主义哲学 体育管理学 教育学 运动生物化