售楼处精装修施工组织设计.docxVIP

目 录第一章工程施工组织设计的编制依据4（一）编制说明4（二）编制依据4第二章工程概况5（一）工程概述5（二）工作范围5第三章施工总体项目部署6（一）部署原则6（二）施工部署6（三）组织机构6（四）项目施工管理体系7（五）施工现场管理制度8（六）进场条件及施工准备计划14（七）临时设施及施工平面布置16（八）劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施19（九）农民工工资支付保证措施21第四章施工总体进度计划及保障措施23（一）施工方案原则23（二）施工方案安排与工序衔接23（三）施工工序安排23（四）施工总体进度计划及保证措施24（五）关键工序的进度控制点30第五章本工程重点、难点分析及对策32第六章针对施工现场的专项施工方案40（一）施工测量放线40（二）聚氨酯防水40（三）木作工程42（四）窗帘盒的制作与安装工程42（五）轻钢龙骨石膏板吊顶工程43（六）壁纸裱糊工程45（七）油漆工程50（八）涂料工程51（九）墙面瓷砖镶贴51（十）大理石墙面柱面干挂工程54（十一）木门安装工程56（十二）石材楼地面镶贴工程57（十三）地面地砖铺贴工程61（十四）不锈钢踢脚安装工艺63（十五）配电箱安装工程64（十六）电缆桥架安装工程67（十七）电气配管工程68（十八）开关、插座安装工程70（十九）灯具安装工程72（二十）洁具安装工程73第七章质量保证措施75（一）质量方针及管理目标75（二）质量要求75（三）质量管理体系75（四）质量管理控制75（五）质量管理措施86（六）质量通病及防治措施93第八章确保安全生产的技术组织措施96（一）总则96（二）安全管理方针和目标96（三）建立健全项目部施工安全体系96（四）安全生产组织机构96（五）安全责任制度96（六）作业对象和涉及项目98（七）交叉配合作业的安排98（八）安全作业检查注意事项98（九）安全保护他人和自我保护98（十）安全宣传教育99（十一）施工机具设备100（十二）安全生产保护措施100第九章文明施工保证措施112（一）现场组织管理措施112（二）现场制度管理措施112（三）现场检查监督措施112（四）现场场容管理措施112（五）工地生活、卫生管理113（六）施工现场化学危险品管理措施113第十章季节性施工方案及应急措施116一、季节性施工方案116二、应急措施119第十一章成品保护措施（包括其他专业已完工的材料的保护）122第十二章环境保护降低噪音污染的措施126第十三章材料采购要求及管理128第十四章施工界面的交接130第十五章施工工艺及技术措施（对招标文件的响应）132第十六章保修期及维保措施140第十七章附表141第十八章项目管理机构及劳务情况146项目管理机构组成表146第一章工程施工组织设计的编制依据（一）编制说明1.根据恩马?墅院售楼处精装修工程的特点及甲方的具体要求，我司从承包单位的角度出发，组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体技术骨干人员，齐心协力，认真做好技术准备工作。在严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求及充分了解招标文件中各项要求的前提下，编写了本投标书。2.按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购及检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工。3.对于各分部、分项工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制投标文件过程中进行了综合性的论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，并达到高质量、高标准、高水平的精品工程。（二）编制依据1.招标文件、图纸及工程量清单；2.施工现场勘查情况；3.可行性研究报告、设计文件和各种参考资料；4.企业的施工生产能力；5.其他社会、市场和技术经济调查资料；第二章工程概况（一）工程概述1.工程名称：恩马?墅院售楼处精装修工程；2.工程地点：青岛市崂山区李宅路北侧、部队八团东侧；（二）工作范围1#楼精装修设计图纸范围内精装工程第三章施工总体项目部署（一）部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，我们将专门组建恩马?墅院售楼处精装修工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人进行指挥，协调项目部在施工过程中的统筹管理。（二）施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分部、分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。（三）组织机构1.项目管理机构1.1根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员及技术人员