教案学校管理理论与实践.pptVIP

3、沟通的方法：信息的传递 作用： ①能确保学校管理活动的顺利进行，没有它学校领导就无法把握全局；②能促使学校成员相互了解，共同配合，以实现组织目标；③能帮助学校管理者掌握各方面的信息，及时调整计划和策略，避免决策失误；④可以增进师生员工的感情，增强学校的凝聚力，提高学校组织的活力。 4、参与决策的方法参与决策主要是让教职工参与学校重大问题的决策 优点 ①能得到更多的决策方案。②能促使教职工自觉树立责任意识。③能满足教职工的心理需要。④有利于决策内容的贯彻落实。 ⑤有利于干群关系的和谐团结。 (P118)  新时期校长应具备的素质及其培养 学校、校长面临的社会背景 1、进入了以知识经济为主旋律的新时代 2、进入了崇尚终身教育的新世纪  新时期校长应具备的素质 1、衡量校长素质的五项指标 (1)实力:校长的学习经历、工作经历和生活经历积 淀所形成的一个整体的素质；(2)能力:校长已表现出来的胜任职务和解决问题的 水平。(3)活力:校长蓬勃的朝气和他的创新精神。(4)潜力:还没有表现出来、但是经过开发和学习 后，在一定的条件下可以展现出来的能力。 （5魅力：校长自身的才智、风度和在人际交往过 程中所散发出的吸引力、亲和力、感召力以及能凝 聚人心的魅力。 2、从职务