ERP在制造企业中的应用现状与研究开题报告李坚涛.doc

毕业设计(论文)开题报告 题目：ERP在制造企业中的应用现状与研究 ——以凯琴集团为例 一、课题研究的目的、意义： 研究目的： 改革开放以来，我国制造业生产和出口持续增长，成为国民经济和社会发展的支柱。国家统计局数据表明我国主要收入是来自于制造业，但国家统计局的调查研究同时表明我国制造业与世界先进水平相比，还有很大的差距。身为一个制造业大国，我国企业在健康发展的同时，如何达到或者接近发达国家的生产效益水平，是我国企业十分关注的一个问题。企业资源计划(ERP)的引入，是解决上述问题的一大关键因素。国外研究发现，企业成功实施ERP会对企业带来庞大的收益ERP的效益，如：改善了库存管理，如库存资金占用降低了15%~40%，资金周转次数提高50%~200%，库存盘点误差率降低到1%~2%，短缺件减少了60%~80%，大大改善了库存资金占用情况和生产供货情况；提高了劳动生产率，入加班工作量减少了10%~30%，劳动生产率提高了5%~15%，按期交货率达到90%~98%；有效地降低了生产成本，如采购费用降低了5%左右，成本降低了7%~12%，利润增加了5%~10%等等。但是在我国，ERP在企业中的应用并不广泛，而且成功的例子也很少，在过内实施ERP企业中1998年三露案、1998年的许继集团按和2000年的哈药案是国内几个有名的失败案例。很明显ERP的低应用率、低成功率是制约我国制造业发展的两大门槛。如何改变这些不利的现状很值得我们深思和研究。 ERP作为一种先进的管理信息系统，是企业实现信息化，提高管理信息能力，增强核心竞争力的有力武器。企业想在激烈的社会竞争中脱颖而出，一定要实施ERP。联想的柳传志说过一句：不上ERP等死，上ERP找死，所以，我国企业对ERP的普遍成功实施已十分迫切。本文通过研究我国的期中一家中小企——东菱凯琴集团实施ERP的状况，让笔者对ERP有更深刻的认识，也希望能为我国企业发展带来一些帮助，让我国企业在未来能有更好的发展。1.本课题国内外研究的历史和现状和佳软件公司董事长兼总裁陈佳在《我国制造业ERP应用分析》一文中认为我国虽然是个制造业大国，但仍不是世界制造强国，我国制造业还存在很多的缺陷，而我国制造业ERP应用有4大特点：1?应用目标的多样性；2?实施步骤的渐进性；3?信息化基础的不完备性；4?组织实施的艰巨性。ERP应用策略研究》》中认为要成功应用ERP，一定要认识到ERP是一套管理思想和管理系统，不仅仅是一个IT项目，ERP应用是对企业管理模式的再造工程，是企业管理的一次创新革命。在应用过程中一定要立足于管理创新，把企业的管理创新落到实处，真正实现ERP应用与管理创新有机结合，相辅相成，互为促进。ERP在我国企业的应用研究》》一文中提出在当今社会，企业间的竞争正在转变为价值链之间得竞争，而企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于管理。ERP是当今企业界的一大热点，西方企业的ERP实施取得了很好的成绩，但ERP在我国的应用效果参差不齐，并存在各式各样的问题。ERP应用模式的研究》》中认为我国ERP应用已经取得明显的经济效益和社会效益，但ERP整体应用数量少、周期长、应用范围也不均衡，与世界先进国家和预期目标相比还有很大的差距。从我国ERP应用的现状看，诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP实施的成功率，必须对ERP实施过程中可能产生的问题作全面、系统的研究，才能提供一整套应用方法体系。ERP软件厂商荷兰的BAAN公司提出要建立动态的ERP系统，以灵活和柔性为特点，建立合理的模型，满足企业应对环境变化的流程重组以及增强企业的柔性和敏捷性的要求。David A.Turbide）指出下一代的ERP软件的体系结构应是在SOA（Service-riented Architecture）上建立的以便更加灵活地适应新的商业挑战。2.本课题研究的目标 绪论 1.1 课题背景 1.2 课题研究的目的1.3 课题研究的1.3.1 课题研究的1.3.2 课题研究的 ERP的与原理 2.1 2.2 ERP的发展历史 2.3 ERP的基本概念 2.4 ERP的原理 第三章 国内制造业应用ERP的现状及存在问题 3.1 国内制造业应用ERP的现状 3.2国内制造业应用ERP所存在的问题 国内针对制造业ERP实施问题以有的措施 提出新的解决措施 东菱凯琴集团ERP的应用与发展实例研究 .1 东菱凯琴集团简介 4.2 东菱凯琴集团实施ERP的原因 4.3 东菱凯琴集团实施ERP后所带来的效益 4.4 东菱凯琴集团生产管理所存在的问题及其改进方法 第五章 结论与展望1.查阅文献法。查阅网上期刊网资料和图书馆资料2.归纳法。这种方法的使用主要是总结。文章中许多观点早已有学者提出，但是他们都