丰汇煤矿技术员考核办法.docVIP

丰汇煤矿专业技术员暂行考核办法?? 为进一步规范矿井生产技术管理，充分调动专业技术人员积极性，培养优秀的专业技术人才，结合丰汇矿井实际，制定如下考核办法。 一、目的： 为提高技术员工作的主观能动性和责任感，实现业绩、能力、绩效挂钩，提升技术管理水平，多劳多得，竞争上岗，能者上，庸者下的原则，特制定本办法。 二、适用范围： 适用于被矿聘任的专业技术员岗位。 三、成立技术管理领导小组 组 长：总工程师 副组长：矿副总以上领导 成 员：技术科、机电科、通防科、安监科、人资科各科室负责人。 成立技术员管理办公室，办公室设在生产科，技术科负责考核工作的具体事务。 四、权责： 1?、技术管理领导小组负责技术员绩效考核的实施与评定。 2?、技术科负责监督考核管理办法的贯彻执行。 3??、?矿长负责对考评后的数据确认。 五、技术要求 （一）区队技术员技术管理要求： 1、认真学习、贯彻、落实《技术员岗位责任制》，做到以身作则，全身心投入到工作中去，要对因工作疏忽或管理不到位造成的现场技术失误负责。 2、严格执行《丰汇煤矿作业规程、安全技术措施技术规范管理办法》相关规定。 3、强化区队职工安全技术培训教育，按照矿培训科的统一安排，落实好区队培训学习。 4、要对现场的顶板管理、井巷中腰线的定位指导进行督查，对现场地质构造、煤岩特性及其他异常情况的收集和分析，采、掘后及时认真编制总结。 5、针对