公司市场化用工管理办法.docVIP

**公司市场化用工管理办法 第一章 总 则 为加强**公司（以下简称公司）市场化用工管理，规范劳动用工行为，保障用工单位和劳动者的合法权益，根据国家有关劳动法律、法规及**公司公司有关要求，结合公司实际，制订本办法。 市场化用工管理应遵循“依法合规、集约管控、分层管理、定员定岗”的原则。 本办法所称市场化用工，是指公司本部及所属企业使用的除全民、集体、农电员工之外的其他各类用工，包括劳务派遣用工、完成一定任务用工及非全日制用工。 本办法适用于公司本部及所属基层企业（以下简称用工单位）。 第二章 职责分工 公司人力资源部是市场化用工的归口管理部门，主要负责： 制定市场化用工的相关制度； 核定下达市场化用工定员及劳动力市场价位标准； 指导、监督用工单位市场化用工管理工作； 审查劳务派遣机构相关资质，监督、评价劳务派遣机构用工规范管理情况。 公司财务资产部负责下达市场化用工费用预算。 用工单位人力资源管理部门是本单位市场化用工的管理部门，主要负责： （一）制定本单位市场化用工管理实施细则； （二）执行公司下达的市场化用工定员、劳动力市场价位标准及费用计划； （三）编制报送市场化用工需求计划； （四）与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，监督劳务派遣机构用工管理规范情况； （五）与非全日制员工签订非全日制用工协议； （六）与完成一定工作任务员工签订劳动合同； （七）负责市场化用工的日常管理工作。 第三章 使用范围 市场化用工仅限于在公司主营业务范围内的部分低端或末梢业务及公司规定的社会通用专业技术技能类、后勤服务类等职种的实际操作岗位上使用，严禁在公司规定的职种范围外（如管理类、专业技术类、核心技能类等）岗位上使用市场化用工。（具体工种见附件1）。 （一）主营业务的低端或末梢业务包括：信息终端、线路维护（群众护线）、电量抄录、仓储配送等。此类职种可使用劳务派遣用工及非全日制用工。 （二）社会通用专业技术类的职种包括：编辑、记者、科研、设计、规划、技经、招标、工程监理等。此类职种可使用劳务派遣用工及完成一定任务用工。 （三）社会通用专业技能类的职种包括：工程施工、车辆驾驶等。此类职种可使用劳务派遣用工及完成一定任务用工。工程施工也可实施业务外包。 （四）后勤服务类的职种包括：后勤事务、卫生保洁、治安保卫、物业服务、锅炉运检等。此类职种可使用劳务派遣用工及非全日制用工。 第四章 使用程序 超员单位原则上不得使用市场化用工；缺员单位根据人力资源结构及岗位配置情况等，对本单位人力资源进行调剂后，仍无法满足工作要求的，可使用市场化用工。 用工单位根据用工总量及人力资源配置，结合工作实际，编制下一年度市场化用工需求计划，并于当年11月底前报公司人力资源部。市场化用工需求计划包括职种、岗位、人数、聘用条件及用工方式（劳务派遣用工、非全日制用工、完成一定工作任务用工）等内容。 公司人力资源部每年根据用工单位规模，结合各用工单位主营业务劳动定员和实有用工总量核定并下达市场化用工定员（具体核定标准见附件2），并于当年12月底前审核下达各单位下一年度市场化用工年度需求计划，并送达公司财务资产部。 用工单位根据公司下达的市场化用工计划，自行选择市场化用工方式并组织选聘，并将选聘结果报公司人力资源部备案。 用工单位依法办理市场化用工相关手续。 市场化用工上岗前，应组织进行岗前培训，培训合格后方可上岗。 第五章 劳动关系 各用工单位应严格按照劳动合同法相关规定与非全日制用工、完成一定工作任务用工建立劳动关系，监督劳务派遣机构与劳务派遣用工建立劳动关系。 (一）劳务派遣用工。劳务派遣机构与被派遣人员依法订立劳动合同。用工单位与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，劳务派遣协议须明确工作岗位、用人数量、派遣期限、薪酬福利、社会保险及支付形式等。用工单位与被派遣人员签订上岗协议，明确岗位职责、工作程序等具体事宜，依法使用被派遣人员。派遣期满，用工单位可根据工作情况与劳务派遣机构协商继续使用派遣人员或将派遣人员退回派遣机构。用工单位不得使用无劳动合同或劳动合同期满未续签的劳动者。 完成一定任务用工。用工单位为完成某项工作任务，与劳动者本人协商一致，签订以完成此工作任务为期限的劳动合同，工作任务完成后，劳动合同即可终止。 非全日制用工。用工单位使用非全日制用工，与劳动者订立书面用工协议，不约定试用期。非全日制用工双方任何一方都可以随时通知对方终止用工协议。非全日制用工一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时。 第六章 用工管理 市场化用工工作时间按照劳动法及《国务院关于职工工作时间的规定》（劳部发〔1995〕143号）有关规定执行。 市场化用工在岗期间享有休息休假的权利。休息休假一般安排在法定节假日，因故不能上班的可请假。事假、病假全年累计不超过3