医院总务后勤工作管理制度78516424.docVIP

医院总务后勤工作管理制度 　　（一）总务科工作制度 1、总务科在院领导的指导下开展工作，实行科长负责制。 2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。 3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 5、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。　 6、每周行政查房，及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。 7、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。 医院总务科管理 院长 分管领导 科长 后勤组 仓库 物业公司 洗衣公司 食堂 水、电、 污 水 保洁、卫事服务 总务科月工作计划表 科室 责任人 本月工作完成情况 下月工作计划 创新举措 本月工作计划未完成原因 总务科行政查房记录 内 容 科室 情况 反馈 和 要求 处 理 结 果 时间： 年 月 日 　　（三）总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关