搜狐运营总监、迅雷看看CEO亲自讲授:产品运营周期的系统方法论.pdfVIP

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  • 2017-10-15 发布于江苏
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搜狐运营总监、迅雷看看CEO亲自讲授:产品运营周期的系统方法论.pdf

搜狐运营总监、迅雷看看CEO亲自讲授:产品运营周期的系统方法论

搜狐运营总监、迅雷看看CEO亲自讲授 :产品运营周期的系统方法论 本文为作者根 郝志中授课的课堂笔记整理而成 : 讲师 :郝志中 著作 :《用户力》 工作经历 :搜狐运营总监、百度销售市场、酷六高级副总裁、灵图CEO 、迅雷看看CEO 、 大咖说创始人 1、概述 产品运营周期 ,分为种子期、爆发期、平台期3个周期。 种子期 :新产品上线 ,第一批产品用户形成阶段 爆发期 :产品的快速增长阶段 平台期 :快速增长后用户发展放缓阶段 2、酷六网的运营周期说明 产品的发展阶段不同 ,运营方法和目标不同 : 种子期 :解决第一批用户问题 ,解决内容来源 ,获得种子用户。产品MV P(MINIMUM V IA BLE PRO DUCT 最小化可行产品) ,核心功能明确 ,产品可用 ,切忌“完美”! 在最开始只需要核心功能 , 切记不要太多冗杂功能弱化了核心功能 ,产品是一步一步慢慢完善才变得更好 ,不要一开始就追求 完美! 种子期运营 ,获取第一批用户。一群对产品需求、核心功能最敏感 ,最愿意尝试使用并传播的 用户群体;种子用户群要明确 ,选择范围越小越好 ,才能更准确快速找到种子用户群 ,例如强需求 , 爱传播 ,年轻人。 他们能够代表产品思路的 ,最小化功能的 ,可用性的产品 ,通过投入市场运营快 速验证用户需求 ,检

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