剖析授权管理 激励下属 解放人才.pptVIP

让下属发现解决问题的方法 优先考虑员工的工作条件 和员工建立平等的合作关系 让下属觉得自己重要 设身处地为下属着想 要想成为成功的管理者、不是只靠热情与诚意便可取得成功的 有效的激励方法——注重感情、欣赏下属 保持良好的心态——世上没什麽不可能 生存的机会是永远存在的 不论发生什麽事、都要尽量努力控制自己的命运、不要让别人左右你的未来 信念决定了你的力量 一切的决定、思考、感受、行动都手控于某种力量。它就是我们的信念、有什麽样的信念就决定你有什麽样的力量 生意的好坏是由你的大脑决定的 希望成功、并始终相信自己会成功、永远都不停止努力 抛弃“这根本不可能办到”的想法 一个人在面临困难的时候、逃避不是办法、只有鼓起勇气全力予以克服才是最重要的。 经营者不能不想着赚钱 正当的要求还是要提出来、藏在心里的烦恼、是毫无意义的、要避免浪费、提高效率、争取适当利润、这是做买卖时最重要的原则 保持良好的心态——世上没什麽不可能 积极地面对危机——没有过不去的“火焰山” 引导下属找到事情的真正原因 经理必须建立一个可信的领导品牌 实施“自炒鱿鱼”的办法激发下属的动力 激励全体员工预测危机并消灭危机 充分授权给下属去进行改革 先渡过难关、再静候时局转变 有效沟通时危机管理的基础 危机管理的三原则： 1.主动求助 2.不要过河拆桥