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当好“一把手”的十个关键词
党 的 建 设
“
一 把手”不论级别大小、不论单 和支持。否则会逐渐成为 “孤家寡
位规模 ,因其地位的特殊、责任的特 人”,这样既不利于打造 “和谐团结 、
别,笔者认为,只要是 “一把手”,就必 充满活力”的一流团队,也会有损党
须拥有以下十样东西 ,唯有如此,才 和人民的事业。
能真正拥有 “一把手”的权力和权威, 三、胆识。胆识 ,即胆量和见识。
充分履行 “一把手”的职权和职责,进 胆识是 “一把手”成功的重要影响因
而管好全面负好总责、带好班子管好 素 ,同时衡量着 “一把手”的道德与责
队伍、干好事情做好工作。 任、能力与水平。特别是在重要决策、
一 、 激情。 “天行健,君子以自强 重大问题上,在需要拿出勇气拍板钉
不息。”对于 一“把手”来说,激情就是 钉、攻坚克难的关键时刻 ,作为出主
一 种迎难而上、一往无前的意志力 意、做决策的 “一把手”,一定要有主
量 ,一种奋发争先、乐观 自信的精神 见、有远见,有胆识、有魄力,讲原则、
状态 ,是对生活的深厚感情 、对工作 敢担责,甚至还要敢冒一点风险,该
的饱满热情 ,是干事创业的力量源 断则断、该决则决,做到坚决果断、干
泉、是感召部属的人格魅力。 “一把 净利落;切忌优柔寡断、拖泥带水,该
手”只有对学习、工作或是生活、感情 断不断、该决不决。否则,只会坐失 良
始终保持热情 ,充满信心,时刻注意 机,贻误工作。当然也不能盲 目决策,
用 自己的激情感染部属 ,影响下属, 随意拍脑袋 ,以避免造成失误。决策
示范带动并充分调动整个团队的积 是否果断 、正确 ,不仅是衡量 “一把
极性、主动性和创造性 ,才能最终在 手”胆识与责任的问题 ,也是关系到
“
其主政的地方、部门和单位内部真正 一 把手”学识水平的高低与工作能
构建起一个 “永不言败、永不气馁,敢 力的强弱问题 。
闯敢干、敢为人先,追求卓越、追求一 四、全局。古人云:“不谋全局者,
流”的优秀团队,进而创造出无愧于 不足以谋一域 ;不谋万世者 ,不足以
党、无愧于民、无愧于人、无愧于心的 谋一时。”就是说领导者,尤其是在领
骄人业绩和丰功伟绩。 导班子中处于核心地位的 “一把手”,
二、度量。度量,有时也称肚量 , 要胸有全局 ,抓好大事 ,带动工作实
是宽容人的限度。常言道:“胸怀有多
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