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7．施工组织设计由专家评分决定。经审查，四家投标的施工单位的上述5项指标汇总如表6-1所示。 投标人 报价 （万元） 工期 （月） 近3年工程 优良率（%） 近3年承建 类似工程（%） 施工组织设计专家打分 A 3960 36 50 30 95 B 4040 37 40 30 87 C 3920 34 55 40 93 D 4080 38 40 50 85 3．优选出综合条件最好的投标人作为中标人。 [问题] 1．根据上述评分原则和各投标人情况，推算出各评价项目应得分是多少？ 2．按评价项目中各项评分的权重确定各投标人的综合分数值。 1.根据评分原则，确定各投标人各项评价指标应得分。 （1） 报价得分： 投标人 偏离标底值 投标应得分（分） A （3960－4000）/4000=－1% 100－10=90 B （4040－4000）/4000= +1% 100－15=85 C （3920－4000）/4000=－2% 100－20=80 D （4080－4000）/4000= +2% 100－30=70 （2）工期得分： 投标人 偏离定额工期（提前） 偏离比定额工期提前15%的工期 工期应得分（分） A （40－36）/40=10% 15%－10%=5% 100－10=90 B （40－37）/40=7.5% 15%－7.5%=7.5% 100－15=85 C （40－34）/40=15% 15%－15%=0 100－0=100 D （40－38）/40= 5% 15%－5%=10% 100－20=80 （3）企业信誉得分： 若投标人近3年的工程优良率为N%，则其信誉得分以N计。据此，各投标人的信誉得分如表6-4所示。 投标人 A B C D 企业信誉得分 50 40 55 40 （4）施工经验得分： 若投标人近3年承建与工程项目类似的工程占全部工程总数的比例为M%，则其施工经验得分为M分。据此，各投标人的施工经验得分如表6-5所示。 投标人 A B C D 施工经验得分 30 30 40 50 2．按评价项目中各项评分的权重，确定各投标人的加权综合评分，计算如表6-6所示。 ? 各项加权得分计算式 A投标人 B投标人 C投标人 D投标人 1 报价得分?权重（40%） 90?0.4=36 85?0.4=34 80?0.4=32 70?0.4=28 2 工期得分?权重（20%） 90?0.2=18 85?0.2=17 100?0.2=20 80?0.2=16 3 信誉得分?权重（10%） 50?0.1=5 40?0.1=4 55?0.1=5.5 40?0.1=4 4 施工经验得分?权重（10%） 30?0.1=3 30?0.1=3 40?0.1=4 50?0.1=5 5 施工组织设计得分?权重（20%） 95?0.2=19 87?0.2=17.4 93?0.2=18.6 85?0.2=17 6 评标综合得分 81 75.4 80.1 70 ? 3．综合分值最高的A投标人被选为中标人。 案例4：某大型综合利用水利枢纽工程，投资65480万元。其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下： 1．按照有关审批权限规定，项目建议书于2001年2月10日经国家发展和改革委员会审批通过。 2．于2001年3月正式成立项目法人。 3 ．按照有关审批权限规定，项目可行性研究报告于2002年3月15日经国家发展和改革委员会审批通过。 ? 4．2002年4月5日，经项目法人研究决定直接委托设计单位。 ? 5．2002年4月10日组织施工用水、电、通信、路等工程招标，经项目法人研究决定采用议标形式。 ? 6．2002年8月6日组织导流洞施工招标，经项目法人研究决定采用邀请招标形式。 ? 7．按照有关审批权限规定，2002年10月10日，初步设计经水利部审批通过。 ? 8．项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002年12月20日通过公开招标签订施工合同，分别承包给承包人A、B、C、D。经项目法人研究决定，溢洪道闸门、启闭设备等于2002年12月30日直接委托生产厂家加工；水轮机、发电机、变压器等设备分别于2003年1月6日、9日、12日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。 ? 9．2003年2月18日，通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。 ? 10． A、B、C、D承包人分别于2003年2月10日、15日、18