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I＼矗 -0ember 8O后改变金融服务业 亲历金融危机、人学毕业遭 本低和具有移动性的创业公司。 代”的父辈开始向他仃J转移大笔财 遇就业难的美斟8OlG-成为 储“蓄 如果说本轮经济萧条产生了少数 富 这些创业公司不仅希望管理80 的一代”，他们的流动资产高达2 良好结果，那么了解金钱价值和储 后的现金，它们和如今与之积极竞 万亿美元且 日俱增，一寸比迎合数 蓄必要的储蓄一代的兴起就是其 争的遗产理财师认为，了解这代人 字时代 1-‘8o后的金融服务公司兴 中之 。Wealthfront表示，干“禧 的心理将带来资金预算、规划和 起。CBInsig【hts数据 尔，三年来 一 代”(大敛可定义为80后)可能掌 管理的网络创新，改变美国整个30 对个人科技金融公 的投资超过 握T2万亿美元流动资产，预计到 多万亿美元的可投资资产大市场。 l0亿美元，仪2014~第 季度就高 2020~ ff增至7万亿。随着他们进 如今50多岁的荚国人和他们的孩 达2．61亿荚元，一要投向以年轻投 入一生的收入高峰期，其流动资产 子一样泡Netflix和Facebook。 资者为H标侪rI、客』、，体验好、成 规模将更为庞夫，然后 “婴儿潮一 福《布斯 略，软饮料和小食业务统一运营。 百事可乐也许该分拆了 我“们 直都是通过改造实现业 绩，” 事 首席财务官乔斯顿如 公司分拆 公叫化的美国很 果公司蒙德雷兹 际 一家拒不 是说 。他说软饮料千¨小食业务 的 流行。H尼‘特、liI』代华纳等媒体公 分拆的公司是拥有ll6年历史的软 统一采购和供应链最叠使公司受 司将剥离增 K乏力的报纸和杂志 饮料公司 事 叮乐，盘f】今它60％的 益，美目市场顾客 ·起购买小食 业务，以便荇力打造活力较强的 利润来自菲多利、多力多滋和乐 和饮料的时间占55％。2014年2月， 广播和有线电}见、l符。雅培公司 事蒈条。多年来 些‘投资者抱怨 百事可乐公司管理 提 出每年削 … 分为 ，变为同 疗产品公 软饮料业务拖累利}fIj较高、增长 减 10{L美元成本flg；t~年计划：收 司和增K更快的制约公词雅培生 较快的含盐小食业务，要求分拆 缩公司架构、凋整q产、扩大 自动 命。卡大食 公州JI!lj分成l坷个上市 小食和饮料业务，认为这样可更 化应用及改进分销 络。 公司，t!iJ~K缓慢但稳定的卡大 好地促进二者的发展 。不过，百 巴伦周刊 食品集团和 绩翅优的小食、糖 事可乐仍然坚持 “统 力量”的战 EMarkete )．卞Jf0il／喻勒曼认为这 一 好莱坞巨资打造YO．uTube流行工厂 次它们是真的觉雕 YouTube视 频内容的迅速整介 小玩家们既 近年来YouTube的 容制作 频上传至YouTube。随荷夏季电视 兴奋又拙 。他仃】批 【 公司会扼 和商 眦化发展突 猛进 ，尤其是 收视率下降、围内电影票房人跌 杀创作学的门』|性 ，使其成为创 随着好莱坞的资金与人 加盟， 和 电视广告预售意外乏力，一连 作奴隶。另一 i酊火有希望的是， YouTube生态圈 日益完善。市场研 串并购和投资交易震动了YouTube 新投资解除 l『创作者对经济问题 究公司EMarketer{~,-]-,YouTube平 生态圈，几年前抨击YouTube盗 的担 ，从而能够勺 I提高