剖析猪场管理出效益.pptVIP

相貌 人们选猪也都喜欢好看的母猪，特别是前阶段流行的大屁股双肌臀猪，但相貌好的母猪却并不是最理想的，大屁股猪多伴随发情不理想和难产的发生；所以我觉得选后备母猪还要选的更多些；平胸的女子不如乳房发育好的，这只是人从感观上讲；对猪来说，乳房均匀分布而且乳头大而明显的猪的繁殖性能远优于乳头小而分布不均的母猪；另外，选猪还有另一需要考虑的，阴户大而突出的母猪发情要比阴户小而紧缩的母猪好得多；上面的情况可以作为后备母猪相貌的参考。 健康 人选对象，尽管有残疾的人也能嫁出去，但正常男人是不会选的，健康仍是选对象的重要标准之一；选后备猪也要注意，有疾病症状的猪不能要，如果有条件的话，最好进行一次“体检”——抗体监测，这样选出来的猪更可靠。 门当户对 如果打个比方，把海南岛的姑娘放到大西北的草原上一定会不适应；对猪来说，优秀的种猪必须配以良好的条件，如营养、设施、管理等；所以引进优良品种，一定要提供优良的条件，否则优良品种的优势不能体现，但其抵抗力差的弊病则会显示出来，让猪场因疾病无法控制而不得安宁，甚至亏损。 疫病(保健) 疫病控制是猪场的生命线。所以，很多场长喜欢把猪场的经济效益不好的责任推给疫病流行。其实猪病问题归根结底是饲养管理问题，饲养管理搞得好的猪场病就少。猪场疫病控制的关键是全进全出、免疫程序、预防保健、生物安全。要改变传统观念，要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。  　　 完善猪场的生产报表  熟练掌握猪场的生产统计方法，进而分析生产、分析猪场的经济效益。报表的目的不是为了报表，而是通过报表分析生产情况。  　　　　 做为一个猪场的场长必须会科学的分析猪场经济效益，要搞清猪场盈利或亏损的真正原因，从而做出正确的决策、拿出可行的措施方案。做到心中有数，工作起来就会事半功倍。 　　 猪场的经济效益是猪场场长最关心的问题。那么，如何分析猪场的经济效益呢？很多猪场场长常常是：财务报表出来了，看看损益表等，才知道了过去的一个月或一年的基本财务情况。例如：本月盈利10万，总销售收入100万，总成本90万等等。但你问他；这10万是如何赚来的？是市场好出栏猪价格高带来的？还是降低生产成本带来的？或者是生产成绩好带来的呢？再深问一下：上述因素各占多大比重？往往他就回答不上来了。  　　　　 出栏猪头均效益分析法  猪场报表应该体现出,出栏猪头均效益分析法。这种方法既能说明猪场的经济效益表面现象，更能充分体现猪场经济效益的内涵与实质。从中找出问题、进而解决问题。 　　 出栏猪头均效益分析法就是用出栏猪平均的盈利水平来代表整个猪场盈利水平的分析法。其前提是，把猪场的所有成本费用都摊到出栏猪身上；把母猪、公猪、后备猪的成本费用都摊到出栏猪身上。 　几个简单公式： 　　出栏猪头均利润=总利润/出栏猪总数。 　　总利润=总销售收入-总成本。 　　总销售收入=销售量(头数)×单价(元/头)。  　　　　　　　　 细分总成本  总成本=饲料成本+药物成本+其它成本(这里就叫它间接成本)。 　　总成本=初生仔猪成本+哺乳期成本+保育期成本+生长育肥期成本。 　　上述公式中的每一项都除以出栏猪数就变成： 　　出栏猪头均成本=头均饲料成本+头均药物成本+头均其它成本。 　　出栏猪头均成本=头均初生仔猪成本+头均哺乳期成本+头均保育期成本+头均生长育肥期成本。  　　 举例说明  以一个万头种猪场在2007年的经济效益分析为例来说明。 　　该场2007年的数据整理结果如下：  　　　 饲料成本 　出栏猪头(100公斤)均成本1173=头均饲料成本930+头均药物成本38+头均其它成本205。饲料成本占总成本的79.3%。可以说，该场间接成本控制的较好。一般地说：管理经营好的猪场，饲料成本应占总成本的70-80%。 　　 　　　 药物成本 均药物成本38元，也不错。 　　目前在中国，疫病控制好的猪场头均药物成本25-40元。 　　再把其药物成本细分：头均药物总成本38=消毒药成本19+预防药成本8+疫苗成本7+治疗药成本4。 　　疫病控制得相当可观，药费结构合理，治疗药用的很少，大部分药费都用在预防保健上了。说明该场猪群预防保健做得好，病猪很少。  　　头 阶段成本  出栏猪头均成本1173=头均初生仔猪成本137+头均哺乳期成本195+头均保育期成本95+头均生长育成期成本531。 　说明： 　　头均哺乳期成本=哺乳母仔饲料费用/79.3%； 　　头均保育期成本与头均生长育肥期成本=该阶段饲料费用/79.3%； 　　余下的成本费用都摊到初生仔猪身上。 　　这个成本细分也