剖析生产技术部党支部.pptVIP

莱钢集团银山型钢有限公司宽厚板厂 生产技术作业部党支部 2012年1月3日 围绕中心 带好班子 引导党员职工完成工作任务 生产技术部党支部成立一年多来，着力在班子建设、党员队伍和职工队伍建设三个方面下功夫，营造了各作业区三个文明建设相互促进、协调发展，作业部文明、稳定、和谐的良好局面。 一、努力提升班子整体凝聚力和战斗力。 通过支部委员会、中心组学习等制度的落实， 一年来，统一部及各作业区各级党员干部的思想认识， 工作中自觉维护和增进领导班子一班人的团结，堂堂正正做人，实实在在做事，努力做到谋策不谋权，谋事不谋利，谋绩不谋名，永葆党员本色。 班子成员之间做到分工不分家，互相尊重相互理解支持，做到多沟通、多商量，对自己职责范围内的工作，落实谁分管谁负责、谁联系谁负责、谁出问题谁负责的原则，更好地发挥了班子的整体效能。逐步形成了坚强的领导核心，增强和提高了班子的凝聚力和战斗力。 二、创建卓越绩效，开展认真抓好党员队伍的发展和教育管理工作。 为努力探索组织建设的新思路、新方法，进一步加强党员管理，增强党支部的战斗力、凝聚力、向心力，结合实际进一步推进厂党委提出的“创建卓越绩效党支部”部署和要求，在生产技术部各作业区党员中开展了“党员百分考核”活动。 活动的主要内容就是要求每一名共产党员在工作、学习和社会生活中， 时时、处处争先创优，亮身份、显作用、树形象、做贡献。同时，该支部还积极开展对党员的党性修养教育， 在新党员入党宣誓活动中，改变了过去领导谈话的模式，组织新党员到莱芜战役纪念馆进行宣誓和爱国主义教育，使新党员通过参加庄严地宣誓仪式，牢记历史使命，铭记入党誓言，始终以优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强党性修养，自觉树立争先意识，积极发挥先锋模范作用，做职工群众的表率。 三、认真搞好形势任务教育，统一职工队伍的思想。 面对严峻的市场形势，党支部及各作业区及时利用调度会、班前会、“职业素养提升”专题讲座、深度汇谈等形式，向职工认真讲解宽厚板厂当前面临的形势，让每一名职工明白，经营企业就会存在市场风险，企业的持续健康发展需要企业职工的共同努力，让大家以正常的心态、正确的思维来看待。同时引导大家增强战胜困难的信心和勇气，踏踏实实做好各项工作，共同应对市场的危机。 2012年，生产技术部党支部政治工作思路是：“1321”工作思路，围绕一个中心，加强三项建设，达到四优四高，实现一个目标。即以生产经营为中心，围绕三项建设：班子建设，党员队伍建设，职工队伍建设。全面落实好职工达到四高、党员创出四优、班子完善四种机制的计划。最终实现带好队伍，完成任务，让领导放心，让职工满意的目标。 1、职工达到落实执行力高、自主管理能力高、业务技术水平高、责任大局意识高。 加强思想政治工作，提升职工的向心力创造力。大力加强职工形势任务、大局意识、责任意识和服务意识教育。在部内设“政治辅导员”，与作业区班组结对子，融入班组，及时掌握职工思想动态，传达解释厂文件精神，努力帮助解决实际困难。坚持以人为本，注重人文关怀，做深、做细、做实思想政治工作，确保队伍稳定。 积极采纳职工提出的合理化建议，对一些消极、负面的想法，通过耐心细致地思想教育工作，及时加以疏导。树立大培训的理念，不断提升职工的技能水平。首先强化本岗位的培训，本着干什么学什么的原则，拓展相关专业的学习，与现场结合起来，对问题形成案例，提供信息交流平台。 开展劳动竞赛，根据明年生产任务和岗位特点，细化班产日产发货等指标，分档管理，制定劳动竞赛实施办法，提高职工的积极性和创造性。针对现场指标和问题成立攻关组，通过大家的努力全面完成制定的目标。 2、党员做到政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。 开展党小组流动红旗评选活动，提升党组织的战斗力。作业部党支部开展每季一次的流动红旗评选活动，部党支部按照每月一次的党小组政工考核表，对党小组的工作进行评价，对工作绩效突出的党小组评为先进党小组并颁发先进党小组流动红旗。 设立“党员岗”，让党员的身份亮出来。开展党员佩戴党徽上岗、在操作台和办公室设立党员岗，让党员接受群众的监督，开展 “把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员”的双培活动，培养岗位骨干积极向党组织靠拢，提高党组织、党员感召力。让党员的身份亮出来、技能显出来。根据党员工作表现量化考核评选优秀岗长，发挥党员的作用，树立党员队伍的良好形象。 开展党员三个一活动，“一个班子一个龙头”、“一个党组织一个堡垒”、“一个党员一面旗帜”。“抓学习、转作风、促提升”，制定学习计划。继续深化“主题系列