K标准及和培训之物流生产.ppt

物流管理解决方案 生产管理解决方案 生产事前控制与分析(生产排产、任务分割、足缺料分析、备料预测) 生产事中控制(产出汇报、产出报表) 生产全程跟踪与分析，工序控制 按工序生成工票 生产工序执行情况、在制品清单 催查报告、领料分析 生产计划管理，MRP运算 根据销售订单、生产预测排出毛需求 MRP计算过程依据BOM、库存状况 生成采购申请和生产指令计划 物流初始化 2.基础资料设置 物流初始化 物流初始化 第三篇 物流业务操作 物流业务处理-采购 物流业务操作-采购 （二）采购业务处理 1.采购一般流程 物流业务操作-采购 2.采购三个核心单据 物流业务操作-采购 3.采购典型业务流程 （1）票到货到 （2）票到货未到 （3）货到票未到（暂估入库） （4) 票到货部分到 （5）货到票部分到 （6）退货业务 物流业务操作-采购 4.委外加工业务流程 （1）委外加工发出 （2）委外加工入库 （3）采购发票（委外加工类型） （4) 费用发票 （5) 委外加工钩稽 （6）委外加工核销 （7）凭证处理 物流业务操作-销售 销售系统 物流业务操作-销售 物流业务操作-销售 （二）销售业务处理 1.销售一般流程 物流业务操作-销售 2.销售三个核心单据 物流业务操作-销售 3.销售典型业务流程 （1）当期开票当期销售出库 （2）先开票后出库 （3）先出库后开