广电网络工程的项目成本管理研究分析.pdfVIP

投资理财 广电网络工程的项 目成本管理研究分析 江苏省广电有线信息网络股份有限公司苏州分公司 张静妹 摘要：广 电网络工程的成本管理是广 电网络企业一项重要的管理 调查分析后不断的改进，使 目标工程所提供的数据缺乏可靠性及可供 技术，健全的成本管理制度对企业稳定健康的发展起着极其重要的作 参考性 ，最终导致企业成本的浪费，同时严重阻碍了企业的进步与长远 用。文章通过对广电网络工程成本管理现状进行全面的分析总结，并 发展 。 针对 目前所面临的问题提出的合理解决方案。从而降低广电网络工程 (三)成本管理权责模糊及审计制度不完善 项 目成本，有效提高工程质量及企业管理水平。 据了解 ，目前大部分广电网络工程企业成本管理权责不够明确，也 关键词：广 电网络工程 成本 管理 没有完善的审计制度，使企业在面临问题时未能得到快速合理的解决， 这无形中提高了企业的管理成本，降低了企业的工作效率，影响了企业 随着社会经济的不断发展，广电网络工程也得到了迅速的发展。 利益最大化的实现。 但是这也导致了通信网络行业竞争的日益激烈 ，广电网络企业在激烈 (嚼)从业人 员综合素质水平不高 的市场经济竞争中也将面临着巨大的挑战。企业要想在激烈的竞争中 广电网络工程施工人员的专业技能水平不够高，对应急情况有时 脱颖而出，就应该努力的提升自身的综合竞争力，然而降低企业工程项 会束手无策，影响项 目工程的顺利进行。其次，施工单位与当地的政府 目成本、健全和完善成本管理制度将是实现企业利润最大化的重要举 部门、企业单位、工程管理部门等社会关系的不协调也将阻碍这项 目的 措 。 进行，另外项 目工程管理者的协调能力、决策管理水平等仍存在着一定 一 、 广电网络工程成本管理的基本含义 的缺陷，导致管理上的缺陷而影响企业项 目工程的进行，从而降低企业 成本管理的基本含义是 ：企业在整个生产和经营等过程中的所产 效益。 生费用 ，主要包括人工费、材料费、管理费等有形或无形的费用。它是 三、完善广电网络工程成本管理的基本措施 对广电网络工程经营过程中的各个环节进行有计划、有 目地的管理 ，从 (一)尽量避免多余的成本管理 而降低广电网络工程的整个造价，同时缩短项 目工程周期。广电网络 避免多余的成本管理即降低广电网络工程的成本费用，可以从如 工程在通信网络行业中占有极其重要的位置，工程项 目成本管理质量 下几个方面人手 ：首先要根据原有的资料及经验总结 ，利用科学合理的 不仅影响企业的服务质量，还对企业长期稳定的发展起到极为重要的 方式进行建模分析 ，以保证合理的控制工程设计的预算 ，尽量避免材料 作用。因此可利用科学的手段对其成本进行检测、分析 、核算并定期考 的盲 目订购或是错够。其次是根据市场的不断变化 ，把握好采购标本 核 ，不断的健全成本管理制度，力争逐步降低企业成本 、提高企业综合 过程中材料价格和生产材料消耗之间的潜在力量 ，保证材料采购的规 效益。 划性 、实时性、经济性及科学性 ，选取并拓展正确的采购渠道，以合理的 广电网络工程成本管理的主要 目的是 ：首先降低工程生产成本 ，减 控制采购招标成本。再者要定期规范化的清查企业工程物资库存 ，对 少企业多余资金投入 ，其次积累企业固定资产、增加企业流动资金 ，使 积压过久和用处不大物资进行清仓处理或是低价转让，以免占用太多 企业有资本发展更多有利的项 目，提高企业综合竞争力。因此企业应 的库存空间和减少不必要的流动资金 ，同时要对稀货进行及时的补充， 保证服务质量好 、经济效益高的前提下 ，科学的成本管理有利于提高企 保证物资的充分流动，另外要完善机械设备管理制度，权衡好设备的购 业综合竞争力。 买费和新设备所产生的价值，使设备的使用价值实现