营改增-江苏水利建设工程有限公司.pptVIP

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  • 2017-10-28 发布于天津
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营改增-江苏水利建设工程有限公司

第三节 营改增培训 —中字头央企给总理打报告绝对不是简单因税负升高 —增值税是十八个税种唯一入刑法税种 —增值税发票是断头票 —营改增躲不过去 —建筑业经营模式不变税负肯定升高 —营改增不仅仅是财务部门的事情 —仅仅财务部门参与营改增失败的概率非常大 4.3.1 领导层培训 第三节 营改增培训 —增值税简单基本原理:价外税 —增值税是抵扣计算的 —一元钱思想 —财务管理不仅仅是报表管理还有税务管理 —营改增前某些做法是对的,营改增后就可能不对 —营改增涉及到前期准备、内部控制、经营模式调整等多方面 4.3.1 领导层培训 第三节 营改增培训 —增值税发票是断头票:案例 —营改增影响面较大 —项目部发票最容易出问题:项目部经理责任 —增值税基本原理:价外税 —增值税计算原理:简单点 —以票控税 —营改增可能涉及内控制度、经营模式变化 —营改增前期准备工作及任务分解 4.3.2 中层、项目层次培训 第三节 营改增培训 —先学增值税、后学营改增、对比营业税 —增值税基本原理:增值税 —增值税计算原理 —增值税实务培训 —增值税细节学习 —建筑业营改增政策(政策明确后) —与国税局学习 —实施后学习 4.3.3财务与税务人员培训 第四节 内部控制 修改和整理内控制度关键点:合同管理、发票管理、采购管理、项目部内部控制、信息化管理、税务管理 业务模式梳理:资质借用、挂靠、甲供材、

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