提出了组织职业生涯规划的六项原则.ppt

三十讲 职业生涯规划管理概述 广东南方职业学院 高级经济师 钟凯 第二节 职业生涯规划管理理论概述 职业生涯相关概念的界定 职业 　　 职业是指一个人通过一定的途径或手段，从事相对稳定的、有收入的、分门别类的工作，以实现其所选定的职业目标。具体而言，它是指劳动者相对稳定地担负起某一具体的专项社会劳动分工，或者较稳定地从事某类专门的社会工作，从而承担起某种社会劳动角色，并从中获得一定的劳动报酬，满足其精神和物质方面的需求。 职业生涯 　　 职业生涯是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和变化、工作业绩的评价、工资待遇、职称、职务的变动为标志，以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。 职业生涯管理 职业生涯管理，是指组织通过对员工的工作及职业发展的设计、规划、执行、反馈与修正，为员工构建职业发展的渠道，协调员工个人需求与企业组织需求，从而实现组织发展目标和个人发展目标有机结合、相互促进的过程。也就是说，职业生涯管理是指为了更好地实现个人目标，使个人在整个职业历程的工作更富有成效，对整个职业历程进行计划、实施、评估，并根据外部环境和自身因素以及实施的效果进行调整的过程。 　　 职业生涯规划属于职业生涯管理中最重要的一个过程，是指组织对每个员工进行职业选择的可能性、影响因素、发展方向、发展内容和发展结果进行有效的分析，并制定出有关个人一生在职业发展上的策略和计划的过程。 　　 职业生涯规划管理主要包括两个方面： 第一是个人职业生涯规划管理，指由个人主动进行的职业生涯规划管理。 　　 个人职业生涯规划管理是指员工个人通过对自身的主观条件和外部的客观环境（包括组织和社会环境）的分析和总结，选择适当的职业，明确自己的职业生涯发展目标，制订相应的计划和实施方案，采取必要的行动实现职业生涯发展目标的过程。它不一定由个人独立完成，还可以得到组织内外其他人的帮助。 　　 第二是组织职业生涯规划管理，指由组织主动实施的职业生涯规划管理。组织职业生涯规划管理的指组织作为主体，在充分了解员工个人需求的基础上，对员工个人职业生涯发展提供通道和措施，帮助员工调整职业生涯目标，进一步确定职业生涯的发展方向，并针对员工的职业生涯发展过程做出全面的指导、计划与安排。 职业生涯管理的目的和作用 职业生涯管理的目的 更好地实现个人目标 　　 职业生涯管理就是研究如何对个人的职业生涯过程进行规划，如何更好地配置有限的资源，使个人在整个职业生涯中的工作更富有成效，以最有效的方法与管理措施帮助个体实现人生价值的最大化。 更好地实现组织目标 　　 组织进行职业生涯管理，可以最大限度地整合个人目标和组织目标，使个人目标和组织目标相互协调，在员工个体实现职业生涯目标的同时，也促进了组织目标的实现。以达到协调发展、共同进取的互利双赢局面。 职业生涯管理的作用 职业生涯管理对个人的作用 组织指导和参与员工的职业生涯管理，能够使员工充分了解自己，客观地评价自己的能力，明确自己的优势和劣势，获取组织内部有关工作机会的信息，从而确定符合自己兴趣、能力以及组织需要的职业生涯道路，确立自己的职业生涯目标，并为此制定出具体的行动规划，使员工能集中精力，全身心投入到工作中去，并不断地鞭策自己努力实现这些规划目标。具体而言，可有如下一些主要作用： a:更好地发挥个人的长处，在职业生涯中扬长避短。 b:更好地适应环境，并能把握外部环境中存在的机会。 c:有利于更好地配置资源，根据自身能力状况，适当地调整个体的职业生涯目标。 d:有利于个人对职业生涯的控制，使工作与家庭更容易平衡。 e:有利于实现个人职业生涯目标和达到个体人生价值最大化。 职业生涯管理对组织的作用 　　 通过职业生涯管理，组织对个人的职业生涯目标进行规划和分析，根据员工的特长和兴趣进行工作设计和安排，取长补短，把合适的人安排到合适的岗位上去。具体而言，可有如下一些主要作用： 1.进行有效的职业管理，通过个体职业生涯目标的实现来提高组织的绩效。 2.计划管理与控制员工的职业生涯规划，不仅有利于员工职业生涯目标的成功实现，而且有利于员工职业生涯管理与组织职业生涯管理目标的协调发展、互利双赢。 3.职业生涯管理有利于组织有效地留住人才和吸引人才，稳定员工队伍，减少不必要的员工流失。 4.有利于构建和完善组织文化，体现全体员工的价值观。 职业生涯管理对外环境的作用 　　 组织通过职业生涯管理，有效地减少了不必要的人员流动，降低了组织的管理成本，使员工能够在组织内相对稳定地工作，从而减少一些社会不安定因素，使社会变得更加稳定与和