煤矿重大的危险源管理制度.docVIP

重大危险源管理制度 ? 顶板管理制度 顶板管理是我公司井安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保我公司安全生产目标的实现，根据我公司井的实际情况，特制定顶板管理制度，具体内容如下：? ????一、顶板管理责任制? ?1.公司总经理对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。? ?2.公司总工程师对顶板管理在技术上负全面责任。????? 3.生产副总对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。? ?4.公司生技部、安监部具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。经常深入现场指导顶板管理工作，及时提出排除隐患、开展顶板管理业务的意见。工区长对本工区的顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全工区员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。? 5.丈八坑口各区队班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。? 6.公司技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、各员工传达规程、做好现场技术指导工作。? ?7.全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及《煤公司安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。? ?8.顶板管理工应切实履行职责，做好检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。? ?9.安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。发现隐患及时向现场指挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。? 二、顶板管理检查制度? 1. 丈八坑口各区队班组长、顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理记录。? 2.跟班领导每班要认真跟踪观察顶板变化情况，加强监督顶板管理工作。 3.公司每月进行一次安全大检查，各组组长要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况。? 三.隐患处理、监督制度? 1.对存在的顶板安全隐患，安监部必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明发现检查时间、复查时间及复查人员。? ????2.对检查出来的顶板安全隐患，施工单位必须按整改要求进行整改。对无故拖延或拒不整改的单位，公司将按相关规定对该工区及工区负责人进行处罚。? ????3、公司各职能部门要深入生产现场，检查、监督及指导生产单位的顶板管理。发现问题及时汇报、处理。? 四.采掘工作面顶板管理制度? 1.每个工作面生产前，必须编制切合实际且可操作性强的作业规程。工作面开工前，必须组织员工学习《作业规程》和《煤公司安全规程》相关内容。条件变化时，作业规程应及时修正和补充完善。? ?2.对工作面的初次来压应做到：?⑴.由生产副总、总工程师组织生产技术、安监等职能部门到现场调查分析、研究具体措施。? ???⑵.工作面初次放顶必须制定初次放顶安全技术措施，由生产副总或总工程师组建初次放顶领导工作小组，负责初次放顶工作的领导和协调。? ???⑶.初次放顶小组成员必须轮流到现场值班，负责指导、协调和监督放顶工作，发现问题及时汇报值班公司长。???? 3.采掘工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支柱柱质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在空顶支护区内提前撤柱。?? 4.采掘工作面严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。? 5.进入采掘工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。 ???6.每一采掘工作面必须备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。? ???7.回采工作面不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。? ?8.严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在支架完好的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。??? ??9.工作面的伪顶应及时处理干净。伞檐应及时