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数字出版时代编辑能力探析 　　摘 要：在数字出版时代，数字出版业的产业链越来越完整，编辑的身份逐渐由“内容的管理者”变为“产品的管理者”，完整的数字出版产品流程涵?w内容生产、产品开发、公关传播、营销推广和增值业务等五个环节，编辑应该具备数字内容编辑加工能力、数字资源跨平台整合能力、数字出版产业链适应能力、数字出版新技术运用能力、数字产品策划能力、数字产品营销能力等。 　　关键词：数字出版 产业链 编辑能力 　　中图分类号：G232 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）02（b）-0215-03 　　计算机网络、移动互联网和数字技术的发展带来了出版环境的改变。以纸质为主的传统出版方式逐渐向数字出版方式转变，编辑的身份逐渐由“内容的管理者”变为“产品的管理者”，出版业正在迈入数字出版时代。数字出版带来策划方式、加工方式、阅读方式等多方面的变化，数字出版业的产业链越来越完整。完整的数字出版产品流程涵盖内容生产、产品开发、公关传播、营销推广和增值业务等五个环节：“以用户需求为导向进行高品质内容组织，为典型用户提供满足他们需求的复合型产品，利用灵活有效的方式对目标用户进行公关和传播，以多元手段开展营销并提升出版物的附加价值”是新的工作职责，也对数字出版编辑提出了相应的能力要求。 　　1 数字出版编辑能力 　　截至2015年底，我国数字出版产业的累计用户规模达到17.2357亿人（家/个） 。 在目前数字出版产业发展迅速的大环境下，各出版社无论在出版方式、人员构成、机构设置等方面都发生了重大变化，实现了数字化出版。主要表现在以下几个方面：从纸载体到电子载体；从文字加工到内容加工；从产品销售到信息服务；从生产投入到技术开发投入等。由于数字出版本质上仍然是对文化的记载和传承，但传统出版社特别是专业出版社在实际业务开展过程中却有着一定程度的不适应。一些传统出版社，特别是专业出版社的内容资源供应和用户需求很不匹配。《中国数字出版年度报告》就曾对造成这种现状的原因总结为：“目前传统内容资源的数字化可使用率偏低，是普遍存在的现象。原因在于传统出版社对新媒体的特性认识不足，对新媒体的用户需求把握不够，提供的内容在选择与加工制作上与市场需求存在很大偏差。”越是在这种情况下，“编审校”工作越应当受到重视：数字出版编辑一方面要具备更加扎实的信息采集、取舍和加工处理等传统编辑业务能力；另一方面要特别注意掌握在无纸样、“屏出版”情境下的内容组织方式和结构版式表现方法，坚持以正确的价值导向、深厚的文化内涵、高雅的阅读趣味、优秀的内容品质和丰富的形式表现完成上位信息层向下位信息层的文化输送，这是专业出版社应对碎片阅读取代深度阅读、原创作品冲击专业出版所应具备的核心竞争力。 　　2 数字资源整合能力 　　技术的发展为产品表现带来了极大的想象空间。数字出版表象是出版介质的迁移，深层次则是出版观念的扬弃，复合型产品开发成为现实需求和常态行为。仅以电子书产业为例，目前我国就有着多种新业态。《2015―2016中国数字出版年度报告》就指出：“电子书领域迎来了新格局。产品形态创新。有声书、网络文学发展势头良好，出版企业将加快包括有声书在内的电子书产品形态的多元创新开发，以满足日趋多元化的阅读需求。阅读终端升级。电子阅读器发展不温不火，仍不乏有新企业进入。2016年5月，掌阅发布其第二代电子阅读器产品iReader Plus；京东通过众筹方式推出了其第一款阅读器产品JDRead；腾讯阅文集团在3月宣布将进入电子阅读器终端领域。” 　　由于每种业态都有着与其自身特点相对应的产品形态，这就要求数字出版编辑需要具备出版资源整合能力和同一主题下的产品线构建能力，最大限度挖掘和扩充内容资源的内涵和外延，以跨媒介、跨网络、跨平台的复合产品形态来满足典型用户群体的差异化需求。 　　3 新业态适应能力 　　数字技术的发展不仅催生了新的产品形态，更重要的是产生了新的业态和产业链。对比传统出版和数字出版可以看到，数字出版的环形产业链条较之传统出版的线形链条更为多元和复杂（如图1）。 　　正是因为数字出版业务的特殊性，“作者、内容提供商（出版社）、技术提供商、内容集成商、渠道提供商、平台运营商、终端设备商、用户”在产业链条中相互依存程度极高，业务模式也更为复杂。 　　但是当前我国数字出版产业发展过程中存在一个突出问题，即产业链中各方参与主体的合作仍然不够成熟和完善，相关企业都没有清晰的发展前景和模式，在产业分工方面既有很强的依赖性，又希望成为产业链中的主导，数字出版业务的开展注定是一个充满合作和博弈的过程。随着电子阅读器、智能手机、掌上电脑的快速普及，读者可以很方便地通过它们进行阅读。用户最低只需要花几毛钱就可以看到一本正版电子书，比如当当网上白岩松的《