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附件： 投行业务二O一年度 经营绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为促进 投行业务发展，建立合理的激励约束机制，充分调动 投行业务拓展积极性，确保完成全行年度经营目标，特制定本办法。第条 投行业务 总行 投行部业务运作包括业务直营：．业务是分支行营销项目由．直营业务是直营团队独立营销，无需分支 配合的 及投行业务．作为独立的盈利中心考核。第条 本办法适用于 投行部管理层领导班子和员工。 第二章 投行业务考核范围和经营计划 第条 投行、直营业务 二、业务风险资产占用、表内外资产摆布由金融市场部统一把握，投行部要与金融市场部密切协作，根据全行资产负债管理要求推进业务。 、业务经济利润＝FTP利息净收入+非利息净收入-风险成本-资本成本 1．FTP利息净收入是实行资金转移定价后的利息净收支。 2．FTP价格、风险成本、资本成本执行全行统一政策。 3．计算投行业务奖励的经济利润为当年实际实现的经济利润，如果资产质量恶化计提减值损失导致经济利润为负数的，递延至下年继续计提；当收回不良时，按照计提时间顺序返还利润。 中间业务净收入．的中间业务净收入．第条经营计划：元中间业务净收入万元，人均中间业务净收入不低于150万元。非标等不良资产为0第三章 投行部管理人员绩效奖金考核 第条 效奖励50％与岗位职等绩效挂钩，其余部分与业绩完成挂钩。 绩效奖励＝总行员工奖金基数