MPA历年真题案例分析题、简述题、论述题汇总(内有答案).docVIP

MPA历年真题案例分析题、简述题、论述题汇总(内有答案).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MPA历年真题案例分析题、简述题、论述题汇总(内有答案)

MPA历年真题案例分析题、简述题、论述题汇总(内有答案)题目 (2003)五、案例分析题(本题共3小题,共20分) 1.运用行政领导的有关原理分析下列案例,并回答下述问题: (1)县政府有关领导的做法正确吗?为什么? (2)在社会主义市场经济条件下,行政领导者需要具备哪些基本素质?本案例中的行政领导者最欠缺的素质是什么? (2004) 三、简述题(本题共3小题,每小题5分,共15 分) 1.简述行政决策方案可行性分析的内容。 2.简述绩效预算模式及其要点。 3.简述我国行政职能关系转变的主要方面。 四、论述题(本题共2小题,每小题10 分,共20 分) 1.为什么西方文官制度实行“政治中立”原则而我国公务员制度实行“党管 干部”原则? 2.结合实际,论述行政方法在行政管理过程中的作用。 (2007) 四、简答题(52-56题,每小题6分,共30分) 52.简述责任冲突中的利益冲突现象并举例说明。 53.简述领导者的基本技能(即THC技能)。 54.简述公共管理法律途径的核心价值。 55.简述政府工具中的凭单制及其特征。 56.简述服务型政府及其基本特征。 五、论述题(20分) 57.论述行政执法责任制的主要内容。 (2008)三、论述题(每小题1 5分,共30 分) 1.从公共行政的理论角度,试分析我国建立服务型政府的理论依据与现实意义。 2.试述行政决策民主化的趋势及我国实现行政决策民主化的对策。 四、案例分析题(10 分) 1.(4分)从上述案例看,现有行政管理体制主要存在哪些弊端? 2.(6分)大部制有哪些优点?大部制改革的难点是什么? (2009)四、简答题(52~56题,每小题6分,共30分) 52.简述管理理论演进的特点。 53.简述层级制与职能制及现代行政组织双重体制。 54.简述行政执法的原则。 55.简述绩效预算的主要管理阶段。 56.简述全球公共部门改革的主要内容。 五、论述题(20分) 57.结合我国公共管理实际,论述公共责任的内部控制与外部控制。 (2010)四、简答题(52~56题,每小题6分,共30分) 52.简述韦伯确定的现代行政体系的基本原则。 53.何为首长制,并简述其优缺点。 54.简述公共管理研究的三种途径。 55. 简述公共管理人力资源开发的主要内容。 56.简述组织文化的特征。 五、论述题(20分) 57.论述绩效管理的含义及其功能、作用。 历年真题案例分析题、简述题、论述题答案 (2003)五、案例分析题 1.(1)县政府有关领导的做法是错误的。因为群众利益无小事,案例所发生的事需要领导者当机立断,迅速决策,拖拉、扯皮会给群众利益造成损害。(2分) (2)需要具备政治素质、能力素质、知识素质、心理素质。(1分)本案例中领导者政治素质中最欠缺的是全心全意为人民服务的思想,县领导应尽心尽力地为群众排忧解难。能力素质最欠缺的是创新能力,其具体内容包括:洞察力、预见力、决断力、推动力、应变力。(3分) (2004)三、简述题 1.包括:政治可行性,即可以动员来支持方案的政治资源及方案对政治价值 的影响(1分);经济可行性,即执行方案的人力、物力、财力和信息资源的获 取和支持程度(1分);法律可行性,即方案是否符合一国的宪法和法律(1分); 行政可行性,即政府行政部门执行决策的能力大小和效率高低(1分);技术可 行性,即方案在现有技术水平下能实现目标的程度(1分)。 2.绩效预算模式是一种以绩效或结果为导向的预算管理方式。(2分)它包括 三个要点: (1)绩效评估的精确化。(1分) (2)放权以使项目管理者成为绩效责任人。(1分) (3)把预算作为改善业绩的手段。(1分) 3.包括:(1)理顺中央与地方、上级与下级政府之间的职能关系。(1分) (2)理顺政企关系。(1分) (3)理顺政府与市场的关系。(1分) (4)理顺政府与社会的关系。(1分) (5)理顺政府内部各职能部门的关系。(1分) 四、论述题 1.政治中立原则是:事务类公务员不得参与政党之间的竞争,并超然于党争之外,事务类公务员如能恪守这一原则,并做到尽忠职守,就可以一直干到退休。(2分) 党管干部原则是:我国干部的人事管理由中国共产党统一管理,党管干部主要是管宏观、管政策、管服务,并充分调动各方面的积极性,实现管理的科学化和规范化。(2分) 西方文官制度实行政治中立原则是由西方资本主义国家的政治制度尤其是政党制度决定的,它有利于维护资本主义国家两党或多党轮流执政的政党制度(3分)。 我国公务员制度实行党管干部原则是由我国的特定国情和政治制度尤其是政党制度所决定的,它有助于维护中国共产党领导的多党合作和政治协商制度(3分)。 2.行政管理过程是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能组成的活动过程,同时也是运用各种行政方法,对一定的人和

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档