2017一建实战经验：新项目开工16条准备工作.docVIP

学尔森整理“2017一建实战经验：新项目开工16条准备工作”，更多关于一级建造师实战经验，请访问学尔森一级建造师考试网或搜索“学尔森一级建造师”。 2017年一级建造师考试 年后新项目集中开工，前期准备工作往往不被重视，施工过程中隐患重重，施工进度和安全质量问题频出，成本节节攀升！今天与大家分享新项目开工“五项16条”准备工作！ 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 一、施工文件准备 1、合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。 2、向甲方提供文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管