公共组织学-权变组织理论.pptVIP

ppt思路 琼·伍德沃德 - 伍德沃德法则 任何组织都需要采取某种技术，将投入转换为产出。为达到这一目标，组织要使用设备、材料、知识和富有经验的员工。并将这些组合到一定类型和型式的话动之中。 比如，高校的教授在给学生授课时就使用多种方法，包括组织要使用设备、材料、知识和富有经验的员工课堂讲授、小组讨论、案例分析以及利用有习题解答的教科书进行自学等等。每一种方法都是一类技术。 权变理论强调的是变中的不变 —— 环境和内部子系统是变化的（并不是没规律， 规律就是变通） 超Y理论： 超Y理论：1970年由美国约翰·莫尔斯（J.J.Morse）和杰伊·洛希（J.W.Lorscn）根据“复杂人”的假定，提出的一种新的管理理论。 ★人的需要是多种多样的，而且随着人的发展和生活条件的变化而不断变化。每个人的需要各不相同，需要的层次亦因人而异。 ★不同的需要和动机所以对管理要求也不同，有人适用X理论管理方式，有人适用Y理论管理方式； ★组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及人员素质等因素而定，才能提高绩效； ★一个目标（需要）达成时，就会产生新的更高的目标（需要），然后进行新的组合，以提高工作效率。 因此：没有一套适合于任何时代、组织、个人的普遍有效的管理方法。这种理论要求管理人员善于观察职工之间的个别差异，根据