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2011.10.20 指导原则及 发掘/激励部下 员工 中基层干部 高层领导 基层干部的现状常見心态： ※人越来越难管了… ※事越来越繁杂了… ※规定越来越严了… ※品质要求越来越高了… ※纪律越来越差了… ※改善的工作越来越难做了… ※产量越来越多了… ※机器越来越容易坏了… 以人为本,发掘员工的潜力,激励员工的积极性. 培養部下成長的四種基本方法 教育 ------ 知識.技能 見習 ------ 示範.借鑒 經驗 ------ 分擔.參與 動機 ------ 動機.意愿 指導部屬的原則 用OJT训练部下 ? 以身作則,不充實自已,就無法不斷提升部下. 基礎訓練 深度訓練 實際操作 鼓励提問 关心总结 指導部屬的原則 激发部下工作干劲 ? 赋予动机 ? 培养人才 ? 结果回应 指導部屬的原則 个别指导的原则 B1 B2 B3 B4 能力优 有热情 能力佳 没热情 能力可 没热情 能力差 有热情 指示行为【工作能力】 授权 支持 重点教育 指导 B1 B2 B3 B4 高关心 低指示 高关心 高指示 低关心 低指示 高指示 低关心 低 高 高 关心行为【工作热情】 指導部屬的原則 团