四川国豪种业有限公司仓库管理制度（定稿一）.doc

四川国豪种业有限公司仓库管理制度仓库管理制度库存物资，数量准确，质量，收发迅速，服务周到，降低。物资验收入库物资入库，保管员同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收，填写不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。验收中发现问题要和经办人。物资的储存保管根据仓库条件划区，2、种子堆放的原则：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，整齐。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。放在明显位置按、堆放。物资发放按“推陈储新，先进先出，按规定供应”的原则发放?。对贪图方便，违反发原则造成物资失效、霉变、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。单名称、规格、数量，。发现。所有发凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。四、记录和核查1、记账要字迹清楚，日清月结不积压。允许范围内的差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都上报，以便做到账、卡、物。每月对仓库进行一次，。及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及关部门。仓库要严格保卫制度，禁止人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象，发现问题应及时汇报。做好“五无” “防”“五无”无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠； “防”防潮、防压、防腐、防火、防盗。六、监督管理 1、种子加工是一项细致的工作，在种子定包、精选、搬运过程中必须有仓库管理人员带班管理，并现场指导。 2、随时检查种子的保存情况，调节好仓库的温度、湿度，需要熏蒸的种子，一定按操作规程进行，保证效果。 3、仓库的装卸、精选等非标准以外的记工，必须有二名仓库管理人员签字才生效，一次超过200元的，必须报告管理人员。 4、保证仓库整洁，对回收的种子和物质要及时进行整理入库，需要进行冷藏保存的种子，要早联系，早入库。 5、仓库保管做到人各有责，物各有主，事事有人管。坚持在保证质量，价格合理的前提下，，保证货源的优质。仓库管理员工作职责 准确地做好进出仓库的帐务工作。 2、严格按照的验收要求做好验收工作。 3、认真做好仓库季报工作。4、认真做好仓库的分类摆放和保管工作。5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。6、7、认真做好仓库。8、有责任提出仓库管理的合理建议。 4、小包装必须逐袋逐层放置于编织袋或箱内，做到摆放平顺、整齐。 5、在封口机达到规定的温度时，才能开始封口；在包装结束时，要待温度降低后，才能关闭封口机。 6、每个包装小组必须保持包装现场干净、整洁，每天工作结束清扫工作现场。 7、参与包装的人员不准将包装所涉及的物品（包括种子、编织袋、小包装袋、内卡、标识等）带出包装现场。 8、包装过程中出现机器故障要立即报告相关人员，不能擅自处理。 种子包装监督管理人员工作职责 1、指导包装人员进行种子包装。 2、认真检查包装的种子是否与编织袋（纸箱）、塑料袋的品种相符。 3、认真查验需要包装的种子能否达到规定的质量要求。 4、协助包装组调试好称、封口机后，才能开始包装。 5、认真搞好包装记录，对于添加的包装袋（号码）要严格登记。 6、随时检查包装袋是否与种子相符，内卡号、塑料袋、编织袋（纸箱）编号是否一致，包装的种子数量和封口达到规定要求。 7、不能擅自离开工作场地，有事必须请假。 8、每天必须对记录数据进行汇总，及时上报。 附：（由仓库提供资料） 仓库装卸工、加工人员管理规则 为了更好的管理好仓库用工人员，做到安全运营、合理分工、讲究效率、保证质量。对于到国豪仓库做工的装卸工、精选加工人员要求熟悉、遵守如下条例： 1、安全第一，凡到仓库做工人员必须听从仓库管理人员的安排指挥；必须自觉遵守与执行仓库各种安全操作规则。若不听从或不遵守规则的，出现任何问题一律自行负责。 2、在装卸、精选、加工种子时必须检查种子内外标签是否一致。若出现不一致时及时与仓库管理人员汇报。做完后将剩余标签、种子按管理人员要求放到指定位置，做到堆码有序、安全整洁。 3、在装卸、精选、加工种子时若出现内外标签不符、品种错乱以及在精选、混样、过秤、缝包、转运等工作中没按规定要求而造成的一切经济损失，由当事人负责赔付。 4、仓库区域内一律严禁吸烟、随地大小便、斗殴和盗窃行为的发生。一经管理人员发现第一次罚款20员，第二次50元，第三次100元，第四次自动离开（开除）。 5、仓库所用的各种工具和物资，用后必须摆放整齐有序，严禁乱丢乱放，若损坏公物照价赔偿。 6、在时间紧、任务重的情况下各组人员必须加班完成要求的工作。仓库管理人员有权将部分工作