实测实量检查方案kong.docVIP

1、组织机构： 为更好的在公司内开展实测实量检查工作，提高认识，认真落实集团关于《工程项目实测实量检查的办法》，项目部成立实测实量领导小组 组 长：### 副组长：##、## 组 员：##、##、##、##、##、##、##、##、##、##、##、##、 2、检查计划： 2.1、实测实量领导小组每周对项目进行一次检查。对受检工程采取随机抽取单位工程、楼层、及测区的检查方法。 2.2、检查人员由实测实量领导小组组长或副组长带队，从项目部抽调2-3名质量员参加。 2.3、项目部工长陪同检查。 2.4、项目部要将实测实量纳入日常检查工作中，结合本项目工程的具体情况开展实测实量工作，对具备实测实量条件的部位随作业工序同步进行实测实量，还应将分项工程实测实量工作与检验批和分户验收工作有机结合，质量检查员应按检验批要求的内容和检查点数进行专项检查，必要时进行加倍检查。要做实检验批验收工作，加强紧前工序的检查。对检查中出现的通病问题，项目部技术部门应制定预防措施；对查出的不合格项，主任工程师应组织对此类问题的全面普查，制定整改方案，明确整改要求和期限，栋号负责人负责整改方案的落实，项目质量组监督落实情况，确保工程施工质量。项目部每月以书面月报形式向公司领导小组汇报检查、总结及整改情况。 2.5、项目部必须要求各劳务作业队配备专兼职质量检查人员，劳务作业队专兼职质量检查人员必须随作业工序同步