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2026年护士长科室成本管控培训方案

一、培训背景

随着公立医院绩效考核与DRG/DIP支付方式改革进入深化落地阶段，2025年全国二级以上公立医院医疗服务收入占比平均已达36.8%，较2022年提升4.2个百分点，但科室层面成本管控精细化不足的问题仍较为突出：据国家卫生健康委卫生发展研究中心2025年监测数据，全国三级医院科室可控成本浪费率平均为8.7%，其中耗材浪费占比42.3%、人力配置低效占比27.1%、设备空置占比18.2%、能源浪费占比12.4%，直接导致科室结余率平均较目标值低5.3个百分点。

护士长作为科室运营管理的核心参与者，直接负责科室70%以上的可控成本支出决策，但2025年全国护理管理调研显示，仅31.2%的护士长系统掌握成本核算方法，46.7%的护士长未接受过DRG成本下的护理成本管控专项培训，62.4%的护士长无法独立完成科室成本差异分析。为进一步落实《公立医院运营管理指南（2024版）》要求，提升护士长成本管控能力，降低科室运营成本，保障医疗质量与运营效益协同提升，特制定本培训方案。

二、培训目标

本次培训覆盖全院所有临床、医技科室护士长及储备护理管理人才，培训后需实现以下目标：

1.知识掌握层面：100%参训人员熟练掌握科室成本核算口径、DRG/DIP付费下的成本管控逻辑、12项常用成本管控工具的使用方法，考核通过率≥95%。

2.能力提升层面：90