网格化营销-网格协同营销方案【方案之家】.pptVIP

网格协同营销方案实施条件及关键点 一线竞争信息动态维护 后端部门的资源的支撑 协同营销效果及时评估与分析对策 省、市、区局分工及良性互动 高中低层对 项目的理解和支持 执行过程控制 执行评估与修正 正式推广期内业务基础数据的完善与准确 网格划分的科学有效与易操作 系统的培训机制及互动机制 高效的现有问题受理 基于网格协同营销的高绩效的人才队伍的建设 基于网格协同营销的管理体系的建设 第 一 阶 段 第 三 阶 段 第 二 阶 段 前 提 实施关键点 实施条件 网格属性 收入及欠费 商机管理 潜在客户 物业信息 已有客户 楼宇信息 网格经理 竞争信息 资源信息 网格 地域特征 企业构成 竞争对手 竞争的产品服务 客户潜在需求 他网客户 住户信息 竞争状况 管道流量 商机流速 竞争信息 公关信息 网络资源 设备资源 网格经理 客户经理 网格收入 网格欠费 网格协同 营销系统 BSS 管线 资源库 地址 分线箱 资源图层 地图 光纤资源 地址,占用信息 分线箱 三、资源信息汇聚：以网格为单元，实现资源透视，完成网格内资源（包括光纤、电缆及EPON）、业务能力及占用情况的展现，实现后端资源向前端透明。 基础数据的规范、核对与完善 二、外部信息汇聚：通过信息的收集，特别是对竞争信息的收集、上报、审核、发布等一系列的信息数据处理流程，实现了信息的闭环管理为应对市场竞争提供数据支