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- 2017-10-25 发布于北京
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海外工程项目风险管理的试错法研究
摘要:海外工程项目面临的风险多,对风险把控难度大,如何加强海外工程项目风险管理成为重要的研究课题之一。文章提出了海外工程项目风险管理的试错法,探索了如何在未知的领域加强海外工程项目风险管理,构建了海外项目风险管理的立体框架。
关键词:海外工程;项目风险管理;试错法;内部控制;三维立体框架 文献标识码:A
中图分类号:F270 文章编号:1009-2374(2016)34-0220-03 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.34.106
目前国家实施了“一带一路”海外发展战略,国内施工企业也加快了海外业务拓展的步伐,海外工程项目呈现出工程体量不断增大、业务类型增多、商业模式日益复杂的新特点,海外工程项目面临的风险多,对风险把控难度大。如何加强海外工程项目风险管理成为重要的研究课题之一。
1 海外工程项目风险管理的试错法适用范围
海外工程项目风险,指海外工程项目的生产经营目标与生产经营成果之间的不确定性。本文以为海外工程项目潜亏风险表明存在某种可知或不可知的错误,这种错误可能导致一定程度的损失,不存在从风险中获利的可能性,属于纯粹性风险。本文旨在通过试错法研究海外工程项目纯粹风险。
海外工程项目风险管理,是指内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等一系列的海外工程项目风
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