造价控制方法(成本控制B群讨论)A.docVIP

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  • 2017-10-21 发布于江苏
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造价控制方法(成本控制B群讨论)A

【讨论】利用扩初图招标的造价控制方法 京-通盈-成本:从理论上讲,工程招标应该用施工图纸进行招标。但在实际工程操作中,很多建设方都是用扩初图招标的。主要原因,就是工期的问题了。从扩初图认定到出施工图,快的也需要两个月。招标阶段,一般需要一个月左右的时间才能完成招标。如果用施工图招标,那就意味着工期最少也得晚一个月。因此,很多开发商都选择了用扩初图招标,在施工图出来前,基础土方工程已经完成。 或者是设计院没有能力做深化设计的内容。如幕墙、钢结构、弱电智能化等。需要通过初设图纸招标,然后深化设计。这样才能施工 用扩初图招标,对建设方来说,对后期造价控制影响很大。个人认为,主要有以下几个方面: 1、工程量变化的风险; 2、工程项目变化的风险,比如土建中的柱、梁、墙截面变化,增加项目等;机电被动检测与主动检测的变化,环境温度变化等 3、材料变化的风险;档次在土建中尤为突出。品牌变化严重影响价格机电中的智能化等 以上变化所带来的风险对项目造价控制来讲容易失控,而且经常建设方被动跟着承包方转圈! 上海-weiwei-预算:我们老板的做法是找熟人介绍施工单位,防止以后找事,呵呵。费率招标! 京-通盈-成本:几乎如出一辙的说抢工期,但究竟最终抢来多少工期,性价比有多高呢? 北京-涵-成本:开发商可能会权衡工期和造价,综合考虑后会有一个定论。 成都-小强-合约:抢工期是最恼火的,什么都乱 京--通盈

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