朱火弟企业经营者组合激励机制研究.docVIP

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朱火弟企业经营者组合激励机制研究

企业经营者组合激励机制 摘要:企业经营者是企业的核心,对企业经营的好坏负有特殊的责任。如何调动经营者的工作积极性,对于运营好企业实在是至关重要的。本文通过对企业经营者的效用分析和对影响企业所有者制订总体激励水平预算因素的分析,分别构建了企业经营者的效用函数和企业经营者总体激励水平的因素模型;并运用委托代理理论设计了对企业经营者的物质激励和非物质激励的比例模型。这对于建立并完善经营者激励机制,对于解决两权分离所带来的委托代理关系问题、完善现代公司制企业制度具有重要意义。激励机制委托代理-代理理论认为,作为经济人的企业经营者(代理人),其目标是追求自身效用最大化;而股东)作为资者,目标是财富的最大化,关注的是企业的长远发展。企业经营者的经营业绩是指经营者所运营管理的企业的经济效益和社会效益。内部支持率主要是指企业员工对经营者的拥护程度。由于员工对经营者的拥护程度不仅仅由经营者的经营业绩决定,有些经营者为了继续得到该职务,就可能会出现以各种名目滥 发奖金等讨好员工而损害企业所有者利益的行为。外部支持率在国有企业中,主要指的是企业上级主管部门的认可,在经营者直接由上级主管部门任命的情况下,这种任命的依据往往不是以其经营才能为唯一衡量标准,这直接导致了部分经营者没有将所有精力都放在企业的经营管理上。在股份制企业中,外部支持主要是指股东的意见,它可以直接影响经营者的职务安全。如果众多的股东对公司的经营业绩不满意,“用脚投票”就会使股票价格下降,董事会便会认为企业经营者表现不佳,从而有可能将其解雇。而股东对经营者满意与否很大程度上取决于经营者的业绩好坏。在市场经济日趋成熟的今天,经营者业绩的好坏将直接影响到其职务的安全。所以,经营者的职务主要是由经营者业绩和经营者的内、外部支持率共同决定的。用函数可以表示为: Zw= Zw (p,n,w) 2、社会地位需要(用Dw表示) 对企业经营者的效用而言,社会地位是重要的变量,保持和提高社会地位是企业经营者追求的重要目标。企业经营者的社会地位主要由经济地位、政治地位、职业地位等构成。经营者的经济地位一般由收入即所得到的报酬(b)体现。经营者的政治、职业地位主要由其在企业中的职务Zw及社会对整个经营者阶层的尊重程度zn来体现。所以,经营者的社会地位主要是由经营者职务Zw、经营者的经济地位b和社会对整个经营者阶层的尊重程度zn共同决定的。用函数可以表示为: Dw= Dw (Zw,b,zn) 3、自我实现需要(用Sw表示) 自我实现是指自身的潜力得到充分发挥,完成与自身能力相称的事情。麦克莱兰的成就需要理论指出,对企业经营者最具激励作用的需要是成就需要。企业经营者是具有强烈成就需要和喜欢向风险挑战的人,他们乐于选择有挑战性工作目标,以迎接挑战为乐趣;他们在有挑战意味的工作中寻求成功,以满足自己已经内化了的成就标准;他们从工作的成功中得到的乐趣和激励,超过物质奖励。报酬对他们来说,主要是衡量自己的进步和成就大小的一种工具。因此为企业经营者设置具有挑战性工作目标,并将这一目标的实现与较高的报酬相联系,对企业经营者具有较大的激励作用。所以,企业经营者自我实现程度主要与经营者的社会地位D和经营业绩p有关。用函数可以表示为: Sw= Sw (Dw,p) 4、合理报酬需要(用Sr表示) 企业经营者作为一般意义上的人,当然有一般人所有的生存等基本需要。企业经营者的合理报酬收入是指经营者通过正当途径获得的物质激励。经营者的报酬一般由两大部分组成:固定报酬和激励性报酬。固定报酬主要由企业规模和经营者的职务决定。激励性报酬主要包括年度奖金、长期性奖励和一些附加福利及特别待遇。年度奖金属于一种短期激励,主要与经营者当年完成的利润挂钩。长期性奖励是为了克服经营者的短期行为而设立的,这样使得经营者不仅会为企业的现在打算同时也会为企业的长远发展考虑。附加福利和特别待遇指的是经营者的一些合理在职消费。大体上讲,激励性报酬一般是由经营者的业绩和经营者的剩余索取权(t)决定的。所以,企业经营者合理报酬收入Sr主要与经营者的职务Zw、经营者的剩余索取权t和经营业绩p有关。用函数可以表示为: Sr= Sr (Zw,p,t) 5、企业经营者的非正当收入(用Sf表示) 经营者的非正当收入指的是经营者通过渎职索取的非法收入,比如:公款消费、以权谋私、收取贿赂等等。为了讨论方便,这里将经营者通过不正当竞争所获取的收益也列入非正当收入。Sf与经营者的职务Zw和各种市场的健全程度及法律监督力紧密相关。经营者的职务越高,非正当收入就可能越高。市场越不健全,法律监督机制越薄弱,被查处的概率越小,非正当收入就可能越高。尤其在经营者的理性需要未得到合理满足时,这种需要会表现的尤为强烈。令人触目惊心的“59岁现象”正是最好的例证。当然,经营者的这种倾向还与经营者自

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