激励理论与实务第九讲.pptVIP

领导与激励 张 庆 * * 第九讲 激励理论与实务 什么是激励？激励的方式有哪些？ 什么样的激励方式是有效的？ 不同的下属如何选择不同的激励方式？ 某单位决定给员工涨薪水，幅度还挺大，刚开始员工因为增加薪水还很高兴，积极性也不错！！ 可是过一段时间后，很多员工认为增加工资是理所当然！！！ 现象 国有企业领导人59岁现象如何杜绝？ 讲纪律、法律和党性？？？还是…… 讨论 高级工程师张文枫在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。你认为下列哪一种措施最能对张工的工作起到激励作用？ A.提高工资水平和福利待遇 B.给张工配备更好的工作间和笔记本电脑 C.调整设计流程使张工可以完成完整的产品设计 …… 讨论 人们选择并加入某个企业，在企业中被置于一定的岗位，为履行组织任务、实现组织目标而工作。这一过程之所以能实现，是因为从个人看，该组织具有满足他特定需要的现实功能；从组织来看，则确认个人能够胜任组织任务，而且组织也的确能够通过组织目标的实现，满足其个人要求。个人通常希望组织能满足其更多的需求，而组织则常常要求组织成员付出更多努力。只有这两方面结合起来，才有可能有效地实现组织目标。 因此，激励的目的在于从既定的组织目标出发，寻求组织与个人在目标、行为上的内在一致性，从而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环。 激励方式 1.物质性激励 物质性激励的作用来自于人们生存的基本需要，