- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位责任体系建设讲义
;一、公司岗位责任体系概述
二、岗位说明书与岗位职责
三、季度计划/考核表与工作目标
四、绩效考核
;;;;三、职责与目标的关系; 二、岗位说明书与岗位职责;1、什么是岗位说明书;1、什么是岗位说明书;1、什么是岗位说明书;1、什么是岗位说明书; ? 岗位职责是指为实现部门宗旨,该岗位
应承担的工作责任和工作范围。
;;岗位职责的标准格式;岗位说明书;
;;
;因岗而定,
不能因人而定;;;
? 明确岗位之间的工作职责边界
? 避免岗位之间工作职责的遗漏
? 制定工作目标的依据
;;;;;;2、岗位说明书的作用;三、季度计划/考核表与工作目标;目标来源;“目标”是职责在某一未来的时间段上
所可能达到的程度。; ;1、工作目标;; 确定工作目标的步骤;1、工作目标;2、什么是季度计划/考核表;2、什么是季度计划/考核表;内容一 ;内容二 ;内容三 ;内容四 ;内容五 ;内容六 ;
? 岗位绩效考核的重要操作工具之一;
? 具体指导日常实际工作。
;
? 季度计划/考核表模版
; ? 季度计划/考核表模版; 四、绩效考核; ? 绩效考核的定义 ; ? 绩效考核的作用;我学会了
怎么写。。。;谢谢大家!
敬请指正!
文档评论(0)