制度广东金明精机股份有限公司名称绩效考核结果应用与薪.PDFVIP

制度 广东金明精机股份有限公司 名称 绩效考核结果应用与薪酬挂钩管理办法 制度 JMRZ004A0 编号 责任 人力资源部 部门 批准 监督检查者 2014.04.30 日期 签发 解释权归属 人力资源部 2014.04.30 日期 生效 废止说明 2014.04.30 日期 绩效考核结果应用与薪酬挂钩管理办法履历表 编制/修改 首次 换版 修订 制度名称 编制人 编制部门 废止 编号 时间 编制 编制 编制 2014.√04 √ 人力资源部 绩效考核 结果应用 与薪酬挂 说明：在此之前没有关于绩效考核结果应用与薪酬挂钩管理方面的制度， 钩管理办 为加强绩效考核结果应用与薪酬挂钩建设，规范管理，实现管理的制度化， 法 将各岗位薪酬与考核结果进行挂钩作了明确的规定，特制定了本管理办法。 金明精机绩效考核结果应用与薪酬挂钩管理办法 1 / 6 绩效考核结果应用与薪酬挂钩管理办法 为推进公司管理提升和快速发展，建立以绩效管理为基本管理理念的考 核体系，有效促进考核激励机制的接轨，体现员工工作业绩与薪酬相挂钩， 实现企业和个人的既定价值。现结合公司实际和绩效管理制度，配套制定 本绩效考核结果与薪酬挂钩管理办法。 一、目的：建立以工作结果为导向的价值分配体系，激励员工充分发挥潜 力，促进组织整体绩效的持续提升。 二、原则：工作结果导向原则，工作能力和工作态度应当体现工作绩效的 改进上，鼓励员工不断追求提升工作成果，并根据员工工作业绩（绩效水 平）进行不同的激励。 绩效关联原则：管理者、员工与所属部门是不可分割的绩效共同体，部门 整体绩效是通过管理者和员工一起努力推进和达成，部门成员的个人奖励 应与部门的整体绩效结果紧密相关。 三、年薪制人员绩效考核结果与薪酬： （一）框架： 1.实行年薪制的员工为一级部门负责人及以上管理人员，其年薪分岗位工 资、季度绩效工资和年终奖三部分，岗位工资按月固定发放；季度KPI 考 核结果挂钩绩效工资在次季发放（第二/四季度的KPI 考核成绩需与半年/ 年度述职考核成绩合并）；年终奖以四个季度的考核成绩平均值作为考核结 果对应相应等级和奖励系数在年末计发。 （注：2014 年度仅进行年终述职，2015 年起半年及年终均需进行述职。） 2.绩效以所在部门（或分管部门）的年度绩效为依据评价，组织的经营状 金明精机绩效考核结果应用与薪酬挂钩管理办法 2 / 6 况如销售收入、净利润、回收账款等及所管理部门KPI 指标完成情况挂钩。 （二）分配方案：年薪制管理人员的绩效工资、年终奖金与各部门的绩