行政检查工作流程图.DOCVIP

行政检查工作流程图山海关区行政执法流程图 市场信息股预售核准流程图 符合受理条件 资料不合格 合格 不予核准 准予核准 市场信息股房地产企业(暂定)资质审批权力运行流程图 承办人：陆宁 （2个工作日） 王春英（1个工作日） 王强（1个工作日） 项志刚（1个工作日） 局长审批（签发） 不予行政许可的3日内退回，出具退卷理由 主管局长审核 发证、通知企业领取 需要补充材料的一次性告知企业限期修改补报资料，企业重新申报。 业务科室审查企业申报情况 业务科室向市局申请查询企业网上申报是否符合标准,企业法定代表人,专业技术人员是否兼职。 科室审查材料原件,规范材料行文格式、装订样本，不对材料内容、企业标准的合法性进行审查。 业务科室根据网上申报情况核对材料、核验原件、审查材料内容是否合格、踏勘现场、审查企业补正后的材料原件。 承办人提出审查意见 科长复审无异议 企业申报情况 发不予核准通知书 退件理由 退回资料 涉嫌违法案件移送市城市管理综合执法局 市场主体对处理意见不服的，可自公示处理意见之日起60日内申请复核 案件移送 抽取检查名单 立案查处 科室将处理意见反馈至市场主体 立卷 归档 主管领导意见 科室作出处理意见书 作出检查报告 审核 审查 执法人员制定处理意见审批表，填报处理建议 科室将处理意见呈报本部门主管领导审批 公示 科室报送 备案 科室处理 按“不合格”处理 按“优秀”处理 按“合格”处理 科室负责人对检查结果作出处理意见 检查结果情况处理 政策法制股作出审查意见 实行全过程记录 执法人员开展检查 确定被检查市场主体、执法人员和抽查事项 科室现场随机抽取名单 执法监察科监督 备案 公示 检查结果处理意见 实施 检查 政策法制股 制定实施方案和细则 科室制定年度实施计划 制定方案计划 核发预售许可证书 存档 主管局长审核 科长初审 要求申请人限期修改、补办资料 审查申报材料，现场踏勘并填写意见 科室接受申请、受理、审查 申报单位报送资料 要求： 1、按案件性质确定采用何种行政处罚程序 2、严格按简易、一般、听证行政处罚流程图实施处罚 实施行政处罚 要求： 按照实际检查情况，确定当事人是否存有违法行为，凡有的转入下一执法程序 制作执法检查报告 要求： 全面、准备、实事求是 制作调查询问笔录 要求 1.全面、准确、及时 2.保存证据 3.管理人、相对人签字 制作现场检查笔录 要求： 1.两人以上执法 2.亮证执法 3.严格执法，依法行政 4.着装整齐，仪表端庄 5.文明执法 进行执法检查 要求： 1.根据全年和不同阶段重点工作，制定周密、详细执法计划 2.举报投诉及其它来源 制定计划或其他来源