2013年襄阳市保康县余家坪综合改造项目定位及营销策略报告.pptVIP

贴心“金钥匙”物业管理服务 ——ACTION3。推售策略：滨水景观产品与次景观产品搭配推售，相互带动促进销售。 推盘方向 滨水景观产品，作为价格标杆，提升大盘高品质形象。 滨水景观型产品 次级滨水景观型产品 同时推出次景观产品，作为现金流产品，实现快速销售。 营销策略 2 首批入市高举高打，全面拓展客户，保证首批推售成功。 ——ACTION1。竞争策略：占据市场一线，区隔市场竞争。 ——ACTION2。蓄客策略：建立凤凰汇，针对目标客户进行精准拓展。 ——ACTION3。推广策略：高举高打，高位亮相，全城覆盖，一“城”倾城。 ——ACTION1。竞争策略：通过硬件和软件打造，一线占位区隔市场竞争。 一线占位区隔市场竞争。 保康一线品质示范区 保康一线品质售楼部 保康一线标准沿河公园 保康一线大规模项目 保康独享的滨河水景 保康一线标准购房置业服务 保康一线标准物业管理服务 一线标准的硬件 一线标准的软件 ——ACTION2。蓄客策略：建立“凤凰汇”，针对目标客户进行定向拓展。 蓄客模式：征集会员（累积前期客户） 入会形式：年满18周岁并有购房意向的社会各届人士均可加入。 发放目的：以凤凰汇会员吸纳原始客户,为项目开盘积累更多的客户资源，在客户活动、外展点开放、认筹启动、样板房开放等关键节点，邀约客户参与现场活动，释放购房优惠，吸引市场关注，增加蓄客量、维系和梳理客户。 会员权益：