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“嵌入性发展”背景下
社会工作机构服务与管理的关系
——基于组织环境的分析
刘龙强刘龙强
摘 要:在专业嵌入性发展的时代背景下,社会工作机构作为一种新的社会要素逐渐被政府所认
可,开始介入基层社区服务。在政府权力不断渗透的过程中,社会工作机构日益变得官僚化和行政化,
逐渐走向以管理为中心的运营模式。在以管理为中心的社会工作机构中,一线社会工作者及其专业服
务活动成为被管理的对象,服务对象在此过程中也被客体化,从而造成以服务为中心的专业在机构中日
渐式微。在以管理为中心和以服务为中心两大运营模式的博弈中,一线社会工作者处于政府、机构与社
会的强权力夹缝中,专业的归属感和尊严较低。本文从组织环境的角度出发,分析了造成社会工作机构
当前处境和运营模式的各种环境因素,并希望在此基础上,探讨从政府、服务对象、机构自身以及社会工
作专业教育等四方面进行改变,最终重塑以服务为本的社会工作机构运营模式。
关键词:社会工作机构 嵌入性发展 服务为本 管理为本
[中图分类号]C916 [文献标识码]A [文章编号]1672-4828(2014)01-0118-10
DOI:10.3969/j.issn.1672-4828.2014.01.017
刘龙强,中山大学社会学与人类学学院硕士研究生(广东广州 510275)。
一、问题的提出
2010 年,中共中央国务院印发关于《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020 )》,首次将社会
工作专业纳入到社会人才发展规划中,并对专业发展和人才队伍建设做出重要部署。2012 年中央
18部委和群团组织联合印发的《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》,进一步明确了社会
工作专业人才在社会建设和社会服务中的地位和作用。
由于区位、经济等方面的优势,广州市政府对于社会工作专业的引入和机构的发展更为重视。
早在2009 年便出台《关于学习借鉴香港先进经验推进社会管理改革先试先行的意见》的文件,提出
增加政府购买社会工作服务的投入,积极推进街道组建社区综合服务中心。2010 年,广州市在全
市范围内选取20 条街道作为试点街道,建立家庭综合服务中心,每个项目点提供项目资金200 万
元。2011 年广州市委市政府下发《关于加快街道家庭综合服务中心建设的实施办法》,文件指出到
·118·社会工作
“嵌入性发展”背景下社会工作机构服务与管理的关系
2012 年上半年,广州市每个街道至少建成1个家庭综合服务中心。截至2012 年底,广州市街道家
庭综合服务中心已经覆盖全市所有街道,家庭综合服务中心数量达到137个。
在广州市大面积发展社会工作机构,社会工作专业呈现蓬勃发展的大背景下,也应该更多地
关注到繁荣光环笼罩下的问题。不可否认,广州市的社会工作机构正在不断走向正规化和规范
化,机构通过实践的总结和经验的反思也在逐渐走向成熟。但纵观整个行业却远未达到守成不变
的地步,还需要时刻的反思与改进。如,社会工作机构应该坚持的是一种以服务为中心的运营机
制?还是一种以管理为中心的运营机制?制度和管理到底应该在社会工作机构中发挥怎样的角
色,是为专业服务提供支持还是成为服务开展的一种羁绊?
二、社会工作专业嵌入性发展的理论分析
20 世纪80 年代以来,随着社会转型的加剧,中国社会的各个层次,特别是基层社区发生着重大
的变化。随着政府社会控制能力的减弱,矛盾和冲突在基层社区生活中的影响逐渐扩大。朱建刚
(1997)认为当前中国街区治理正在由“街居制”向“社区制”这一基层管理体制转型。
为了适应中国经济社会改革环境变化,执政党选择性地吸纳新的社会精英并重建国家—国民
关系,将新的社会要素“容纳”到体制内,从而增强体制的环境适应力(邓燕华、阮横俯,2008 )。而
在各种类型的社会组织介入到基层社会的治理过程中,社会工作及机构凭借专业性以及同政府的
密切关系,逐渐被政府所认可。在新管理主义和柔性管理思想的指导下,政府通过引入专业社会
工作代替对外来N
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