公司质量管理方针.docVIP

公司质量管理方针 为了促使本公司的质量管理体系有效且能持续改进，作为本公司全员努力奋斗的目标----即本公司的质量目标是： 希望本公司全体员工同舟共济，努力拼搏，为实现上述本公司的年度质量目标而努力！ 本公司的年度质量目标(详见每年年度质量目标实施计划 本公司质量目标是本公司年度工作质量的奋斗方向,它依据本公司质量方针\目标的达成情况每月统计分析,以促成质量目标的实现和体系的持续改进. 1、目的 确保本公司实现质量目标所需的资源得到识别和策划，并满足顾客的需要。 2、范围 适用于质量管理体系的过程、持续改进以及所需资源的策划。 3、定义 无 4、职责 以质量管理体系各级文件中规定为准。 5、作业内容 5.1 为达成质量目标所需的资源及过程得到识别和策划，须在目标实施前，制定好“质量目标实施计划（2-QM-01）并策划作业流程及相关文件，如附图一。 5.2 计划拟定 5.2.1 分析达成质量目标的关键因素以及职责部门的能力是否充分,并拟定相应实施计划,采取必要的措施促使质量目标的实现。 5.2.2 如果接到有特殊要求的顾客订单时,对所要求的规格、服务及其他要求等由营销部召集本公司相关部门进行该订单的评审，并制订相应的实施计划。 5.3 计划须涵盖的内容及执行 5.3.1 为达成质量目标或顾客的特殊要求,必须识别及获得所需的经营管理过程、设备（包括检验及测量设备）、所有生产资源与技术资源。 5.3.2 确保市场调研、设计开发……制造、检验、服务及适用文件的相容性、统一性。 5.3.3 必要时得更新质量控制、检验及测试技术，包括开发新仪器。 5.3.4 识别对各种测量的要求，如果其能力达不到现有已知状况，开发此项所需能力应有的充足时间。 5.3.5 质量目标或产品完成的各适当阶段,须有恰当验证或鉴别。并确信已了解所有特性项目及各项允收要求的标准。 5.3.6 质量目标或质量计划必须确保在受控状态下实施,因质量管理体系发生更改时,也必须确保在受控状态下实施。 5.4 产品实现的策划参见“产品实现的策划”1-PD-02。 5.5 持续改进策划参见1-MT-11。 5.6 本质量管理体系应能持续改进。 6、相关文件 6.1质量目标实施计划（2-QM-01） 6.2产品实现的策划 （1-PD-02） 6.3持续改进策划 （1-MT-11） 7、使用表单 无 8.附件 8．1质量管理体系策划流程图 附图1 质量管理体系策划流程图 质量管理体系 相关文件 文件编号 市场调研 以顾客为关注焦点 I-MT-02 ↓ 设计开发 设计和开发控制 I-EN-01 ↓ 产品要求的评审 与顾客有关的过程 I-MS-01 ↓ 生产计划 与顾客有关的过程 I-MS-01 ↓ 采 购 采 购 I-PU-01 ↓ 检验入库 进 料 检 验 2-QM-06 ↓ 发 料 产品防护仓库管理办法 1-PD-04 ↓ 生产制造 生产和服务提供 1-PD-03 ↓ 检 验 过程与产品的监视和测量 1-QM-05 ↓ 包 装 ↓ 交 货 产 品 防 护 1-PD-04 ↓ 服 务 以顾客